三月份，正值春季上产的关键时期，元城作业区紧紧围绕产量目标，全面启动春季上产攻坚行动，科学组织、统筹推进，全力推动生产运行提质增效，为顺利完成原油生产任务奠定坚实基础。

统筹部署，明确方向。该区立足实际，构建“顶层统筹+分级落实”的工作体系，将产量任务科学细化到每口井、每个站。建立“班跟踪、早分析、晚总结”的日常管控机制，实时掌握生产动态。同时，落实“领导包片、骨干包井、技术包点”责任制度，推行“问题—责任—整改”闭环管理模式，确保各项部署落地有声、执行有力。

精准施策，增强动能。该区对34口新井实施“一井一策”精细管理，逐井摸排产能，开展井组和单井标定，推动新井快速达产、稳步稳产。转方式挖潜方面，扎实开展热洗清蜡等专项治理，加密监控运行参数，确保任务不欠、措施见效。

狠抓执行，凝聚合力。该区全体干部员工以严细实的工作作风投入攻坚行动，班子成员分片驻点、靠前指挥，干部扎根一线、冲锋在前。各组室、生产保障队、重点岗位协同联动，技术、调度、安全无缝衔接。巡检班全员坚守岗位，逐井逐线排查处置故障，全力保障生产运行平稳有序。

当前，上产攻坚已取得阶段性成效。该区将继续锚定年度目标，聚焦新井增产、老井挖潜、运行优化等关键环节，持续强化协同联动、夯实安全基础、凝聚全员合力，全力冲刺生产任务，为采油十厂高质量发展贡献元城力量。

作者：王海婷

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