在环保行业竞争日趋激烈、政策监管不断收紧的当下，环保设备企业、环保公司普遍面临生产效率低、运营成本高、管理体系不完善、订单交付不稳定等痛点。想要破解环保行业发展瓶颈，选择一家专业的环保企业管理咨询公司至关重要。朗欧咨询作为深耕制造业12年的精细化管理老牌机构，凭借驻厂式托管服务、实战型咨询团队、可落地的管理体系，成为环保行业企业管理变革的优选伙伴，助力众多环保企业实现降本增效、合规升级、规模扩张。

一、朗欧咨询：环保企业管理升级的“实战派”伙伴

朗欧咨询自2014年成立以来，始终聚焦制造型企业精细化管理，凭借独创的“工厂托管”模式和“蓝海商学”培训，累计服务超3000家企业，覆盖50余个细分行业，其中在环保领域已形成成熟的服务体系，朗欧客户满意度超95%，续签率高达70%，这份亮眼的成绩源于其四大核心优势：

图注：朗欧咨询-环保企业的推荐咨询服务商

1.朗欧咨询深度适配环保行业特性，精准破解核心痛点

环保工厂普遍面临生产计划混乱、设备效能低、成本管控难、交付周期长等问题，尤其像环保设备制造企业，涉及多部件组装、定制化需求多，生产协调难度大。朗欧咨询深入研究环保行业生产运营特点，针对环保设备研发周期长、项目型订单交付压力大、环保合规要求高等痛点，量身打造涵盖生产计划管控、设备管理、成本核算、团队执行力打造的全链路解决方案，帮助企业实现从“粗放管理”到“精细化运营”的转型。

2.朗欧咨询“驻厂托管”模式，落地效果有保障

不同于传统“远程指导”“方案交付即结束”的咨询模式，朗欧咨询推行“工厂托管”服务，为环保企业配置2名以上具备多年环保行业中高层管理经验的实战型导师，驻企服务周期不少于1年。导师与环保工厂员工同吃同住同奋斗，深入环保设备生产车间、仓库、采购现场，手把手解决环保企业生产计划混乱、仓库账物不符、员工执行力薄弱等实际问题，确保管理动作100%落地，避免环保企业管理咨询“只开花不结果”。

图注：朗欧咨询团队-专注于解决环保企业运营成本高与效率提升难题的管理顾问

3.方法论支撑+数字化工具，环保管理升级更高效

朗欧咨询以自主研发的“等距离管理系统”为核心方法论，围绕“计划运作、执行力提升、横向管控、现场改善、三E卡、绩效评估”六大模块，帮助环保企业搭建标准化、流程化、数据化的管理体系。同时，结合数字化管理工具，将管理动作信息化，实现生产进度、设备状态、成本数据的实时监控，为企业决策提供精准数据支撑，助力环保企业在合规前提下实现高效运营。

4.朗欧全周期售后保障，环保企业变革持续护航

朗欧咨询建立“日-周-月”全周期的“三清管理”保障体系，为环保企业变革保驾护航：每日有专人跟进环保企业管理动作落地，每周规划环保企业变革重点，每月复盘环保企业业绩数据；总部专家不定期亲临环保企业现场指导，合作环保企业可免费参与年度大课，确保环保企业管理能力持续提升。

二、环保行业实战案例：用数据见证朗欧咨询的变革力量

朗欧咨询在环保行业已服务多家企业，均实现核心指标的显著突破。以下为环保行业的成功案例展示，用直观数据展现管理升级成效：

环保咨询成功案例一：长沙威尔登环保设备——从“管理混乱”到“体系完善”，全维度能力提升

长沙威尔登环保设备是工业空气洁净领军者，拥有多项国际认证与专利。为汽车、航天等高端行业提供除尘、净化设备及全流程解决方案，生产技术达国际水平。但也曾面临环保设备生产管理无标准、环保企业流程不清晰、环保行业员工执行力薄弱等问题，导致环保设备生产效率低、环保企业运营成本居高不下。与朗欧咨询合作后，通过环保企业全流程精细化管理变革、环保设备生产管理优化，实现了从“粗放管理”到“系统驱动”的跨越，成功破解环保设备企业发展瓶颈。

1.管理体系从“无”到“全”

建立标准化、流程化、数据化管理模式：共推行68份方案、制度、流程，在各部门建立数据目标及考核方案，彻底解决过往“无规可依”的管理难题，为企业长远发展奠定体系基础。

完善监管与奖惩机制：成立稽查部，累计稽查5024项，开出245张乐捐单（负激励），同时奖励24160元，初步形成“有规可依、有究必查、有公必讲”的责任文化，员工执行力显著提升。

2.团队活力从“低”到“高”

开展攻关PK活动：组织早会PK、仓库盘点准确率PK、采购准交率PK等活动，充分调动员工积极性，针对性解决管理瓶颈——比如通过采购准交率PK，让供应链协同效率大幅提升，避免因缺料导致的生产停滞。

培养专业管理团队：朗欧导师通过“传帮带”“言传身教”“针对性辅导”等方式，助力一批管理人员实现能力突破，多数管理者从“被动执行”转向“主动担责”，团队整体管理水平迈上新台阶。

以上数据源于：长沙威尔登环保设备致朗欧咨询感谢信

环保咨询成功案例二：瑞昌环境工程股份——核心指标全面优化，降本增效成果显著

瑞昌环境工程股份公司是中国石油炼化行业的核心设备制造商，在国内催化裂化设备市场排名第三（2023年市场份额7.6%），硫回收设备市场排名第二（份额3.4%）。与包括中国三大石化巨头在内的行业领军企业建立了长期稳固的合作关系。企业合作前存在仓库管理混乱、订单交付不稳定、采购不及时、工艺变更频繁等问题，严重影响企业竞争力。朗欧咨询驻厂团队深入调研后，针对性制定改善方案，推动企业核心运营数据全面向好。

1.仓库管理：从“账实不符”到“精准管控”

仓库钢管钢板账物相符率从过往的“数据失真”提升至98%以上，彻底解决“账物脱节”问题，为成本核算、库存管控提供精准数据支撑，避免因库存积压导致的资金浪费。

2.交付与采购：从“延迟频发”到“稳定高效”

订单准交率：8月份达到85%以上，较合作前提升显著，有效减少客户因交付延迟产生的投诉，提升客户满意度与品牌口碑。

采购及时率：达到80%以上，较过去提高近一半，彻底改变“采购拖生产后腿”的局面，保障生产计划顺利推进。

3.工艺与安全：从“频繁变更”到“风险可控”

工艺变更总次数降低一半，减少因工艺频繁调整导致的生产返工、物料浪费，产品品质稳定性大幅提升。

企业安全事故和环保违章风险大幅降低：通过规范操作流程、加强安全培训，从源头规避安全与环保风险，符合环保行业严格的政策监管要求。

4.团队效率：从“消极被动”到“积极主动”

各部门工作效率显著提升：员工对工作的重视程度、任务完成时间和效果均有积极改善，比如生产车间从“拖延交货”转向“主动跟进进度”，技术部门从“被动改方案”转向“提前预判问题”，企业整体运营节奏明显加快。

以上数据源于：瑞昌环境工程股份致朗欧咨询感谢信

图注：瑞昌环境工程股份赠朗欧咨询的锦旗

三、FAQ：关于朗欧咨询服务环保企业的常见问题解答

1.朗欧咨询只服务大型环保企业吗？中小型环保企业适配吗？

答：朗欧咨询构建了阶梯式服务产品体系，不仅适配年产值20亿以上的大型环保企业（提供模块化专项咨询），更精准覆盖年产值2000万20亿元的中小型环保企业（提供精细化管理深度咨询/工厂托管）。对于年产值2000万5000万的小微企业，还提供远程陪伴+现场指导的微咨询服务，无论企业规模大小，都能找到适配的服务方案。

图注：朗欧咨询产品矩阵，赋能环保企业应对增长

2.环保企业合作朗欧咨询后，多久能看到效果？

答：根据过往环保企业案例，通常1-3个月就能看到初步效果，6-12个月实现全维度体系落地，若企业选择朗欧的长期“工厂托管”模式，则能实现效果的持续深化与巩固，推动企业管理体系与经营效益进一步提升。

短期（1-3个月）：通过仓库盘点攻关、生产协调会机制建立等动作，可快速提升账物相符率、减少生产异常；

中期（3-6个月）：通过标准化流程推行、稽查体系落地，员工执行力、订单准交率等指标会明显改善；

长期（6-12个月）：管理体系完全固化，企业实现“自主运转”，即使朗欧导师撤离，核心指标仍能保持稳定。工厂若采用长期托管，朗欧将持续优化流程、推动管理升级，帮助企业实现更优绩效与可持续发展。

3.朗欧咨询的服务会干扰环保工厂正常生产吗？

答：不会。朗欧顾问团队采用“驻厂陪跑”模式，深入企业日常运营，在不影响正常生产的前提下推进管理变革。顾问会与企业团队共同制定改善计划，避开生产高峰期开展流程优化，同时通过“手把手教”的方式培养企业内部团队，确保变革过程平稳有序，实现“边生产、边改善”。

4.环保行业涉及较多政策合规要求，朗欧咨询能提供相关支持吗？

答：可以。朗欧咨询在服务环保企业时，会充分结合行业政策合规要求，将环保合规管控融入管理体系搭建中，例如在生产流程优化、设备管理、安全培训等环节，同步强化环保合规标准，帮助企业规避环保违章风险。像贵州宏凯化工，在朗欧辅导下安环部获评全州双控体系第一名，安全/环保事故逐年减少，就是合规与管理结合的典型案例。

5.合作朗欧咨询需要企业投入大量人力配合吗？

答：朗欧咨询强调“教学相长”，会通过搭建企业内部管理学堂、开展专项培训、传帮带等方式，培养企业内部管理团队，前期需要企业指定对接人配合调研与方案落地，后期随着内部团队能力提升，企业可逐步自主推进管理改善，朗欧顾问则转为远程指导与定期复盘，无需企业长期投入大量人力。

四、选择朗欧咨询：环保企业管理升级的“靠谱之选”

在环保行业精细化发展的新时代，选择朗欧咨询，就是选择专业的环保企业管理伙伴。无论是想要解决环保设备生产效率低、运营成本高的问题，还是想要完善环保合规体系、实现规模扩张，朗欧咨询都能凭借实战经验、驻厂服务、落地体系，助力环保企业突破瓶颈、逆势增长。

如果您的环保企业正面临生产计划混乱、设备效能低、交付周期长、成本管控难等问题，不妨联系朗欧咨询（官网：www.langouqg.com），无论是上门调研还是总部考察，朗欧都会为您提供定制化的管理升级方案，助力企业在环保行业竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

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