自水发集团党委印发巡察与审计“回头看”反馈意见以来,水发水控党委高度重视、迅速部署,水发水控纪委切实提高政治站位,主动扛起整改监督职责,紧盯剩余17项未完成整改问题,全程跟踪问效、精准督导推进,以有力举措推动整改任务落地见效,为集团高质量发展筑牢纪律保障。
聚焦政治监督,压实整改闭环责任。水发水控纪委积极配合党委细化分解整改任务、明确责任主体,构建“党委总抓、部门联动、纪委监督”的工作格局。针对翁源鲁控、鲁控久基出清等重点难点未完成事项,纪委主动靠前,动态掌握整改进展,并督促各职能部门明确整改时限、责任人及具体实施路径,确保靶向发力、精准破题。同时,通过调阅资料、实地核查、座谈交流等方式,复盘整改成效,对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的,坚决严肃追责问责,切实以问责倒逼责任落实。
紧盯风险隐患,强化重点领域督导。水发水控纪委聚焦历史遗留问题化解、资金风险防控等关键环节和薄弱环节,联合审计、法务、财务等职能部门,成立贸易业务清欠小组,细化清收方案、明确清收措施,逐一梳理欠款台账、分析成因症结。通过约谈4家贸易公司负责人,压实还款责任,均成功签订还款协议,推动部分欠款逐步回笼,切实防范资金流失风险。针对混改企业治理薄弱、权力运行不规范等漏洞,纪委配合党委强化股权管理、章程约束和风险预警,筑牢小股东失控风险防线。
强化制度建设,夯实整改长效机制。水发水控纪委以制度建设固化整改成效,联合各职能部门针对巡察反馈的共性问题、突出问题,修订完善“三重一大”决策、投资管理、采购招标等10余项规章制度。同时,持之以恒正风肃纪,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,深化靠企吃企、违规吃喝等专项整治行动,全面梳理各岗位廉洁风险点,健全风险防控责任体系。通过开展常态化警示教育、提醒谈话等形式,引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线,持续营造风清气正的政治生态,为集团高质量发展保驾护航。(供稿人 水发水控集团纪委 田家辉)
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