2025年，中国财税、企服行业加速分化。传统的、以人力堆砌和低价策略为核心的同质化竞争愈演愈烈，在此背景下，企参谋2025全年仍以超过90000家服务客户为坚实基盘，通过生态链协同服务深化客户价值；同时，以数字化营销、全国千城网络与超800名的专业团队驱动，获取高质量发展动能，全面提升为客户创造可见经营价值的能力。

一、核心成果与战略推进

1.客户规模的新跨越

2025年，企参谋服务的企业客户总量在深厚基盘上保持稳健增长，累计服务企业超90000家，同比增长28.6%。增量来源优化，电销、网销与新媒体直播等构成多元化营销矩阵，实现了对C端客户的精准触达与高效转化。

2.市场拓展的新样板

2025年，滁州定远升贝企服、上海创生汇、安庆怀宁中恒财务、宿迁润弘达财税、合肥庐江竣杰财税等全国同行相继加入企参谋体系，全国分子公司达55家，分布于安徽、江苏、河南、湖北、上海多省市，“千城一网”招商战略的深化，成功将企参谋成熟的运营模式、产品体系与品牌赋能于全国范围内的合作伙伴，实现了B端市场的快速覆盖与下沉渗透。

同时，全国云连锁踏入新进程，线上店铺合作的方式，为企参谋在全国200多个地市接入服务网点，迅速实现了全国业务的承接与交付，为业务增长驱动第二引擎。

3.营业总额的新突破

2025年，公司全年营业额约1亿元人民币，实现了里程碑式的跨越。这一成绩不仅体现了市场对企参谋服务价值的广泛认可，也标志着公司的商业规模、运营效率和盈利能力迈上了一个全新的台阶，为未来的持续投入与发展奠定了坚实的财务基础。

4.组织效能的新提升

团队规模与人才结构双重优化，2025年公司总人数突破800人，形成了一支规模与专业兼备的战斗团队。人才结构持续优化，建立起由会计师、税务师、企业合规师、项目工程师、金融咨询师、法律顾问等组成的多层次、复合型专家团队，为高价值服务交付与产品创新提供了核心人才保障。

二、关键举措与转型升级

1.企业文化升级

2025年，企参谋认识到，最深层的变革在于心智与文化的升级，企参谋启动了新一轮企业文化升级工程。

使命：让企业生长更有力量 助力企业腾飞

愿景：成就客户、行业、员工、社会多维价值增长

目标：成为中国企服行业领跑者

宗旨：以生态之力，服务企业全周期，引领行业价值链

核心价值观：共生 共存 共创 共荣

以“共生”为核心的文化内核，驱动企参谋从“服务交付者”到“价值创造者”的集体心智升级。

2.产品中心成立

4月份，企参谋产品中心揭牌成立，业务结构向高价值端进阶，工商服务、财税服务、知识产权、资质许可、人力资源、法律服务、金融服务、顾问服务八大自营板块的协同能力进一步加强，生态协同能力凸显。企参谋着力构建的“企业全生命周期生态服务闭环”已从蓝图转化为客户可感知的现实价值。

3.全国招商加盟

7月份，企参谋在深度布局安徽市场的基础上，稳步向省外拓展，正式启动全国加盟，面向全国所有省市优秀财税同行开放加盟合作。我们以“共生 共存 共创 共荣”为核心理念，通过整合区域优质服务商资源，推出了“联营”“加盟”“对赌加盟”“超级合伙人”“云连锁”的多元合作机制，构建覆盖省-市-县-乡镇的毛细血管式服务网络，彻底解决企业服务“最后一公里”难题。

4.成立联营商管理委员会

7月份，联营商管理委员会成立，为总部向联营、加盟公司持续赋能提供了体系化的管理能力，实现总部与合作伙伴的高效链接与共赢。

5.团队持续赋能

为支撑战略落地与人才升级，2025年，企参谋将“培训中心”的功能常态化、机制化，构建了覆盖员工全职业周期的 “新人训-岗中训-管理训” 三位一体培训体系。

2025年，公司累计组织各类培训超过200场，实现了全员年度受训覆盖率100%。这套常态化、高频率、全覆盖的赋能体系，已成为公司核心能力持续进化的“内部引擎”，确保团队能力与公司战略同步升级。

6.技术驱动交付

今年以来，AI、大数据等数字技术成为重构行业价值与竞争格局的核心杠杆。为此，企参谋持续投入：在票据识别、自动记账、税务风险初筛等高频、标准化环节全面引入智能助手，与“金蝶账无忧”“亿企赢”等厂商进一步深化合作，处理效率与准确性大幅提升。借鉴行业先进实践，企参谋探索利用数据系统为客户提供初步的财务健康诊断、经营趋势分析及政策匹配建议。这标志着我们的服务正从“事后处理”加速走向“事中管控”与“事前预警”。

面对客户需求从“记账报税”到“助力经营”的升级，企参谋的服务内涵正发生根本性变革。企参谋将继续锚定“成就客户、行业、员工、社会多维价值增长”这一愿景，在以价值为核心的企服新时代，只有真正以客户成功为己任、并持续自我革心的组织，才能穿越周期。

2026，前路浩荡，全体企参谋人已整装待发，立志与客户、同行、员工携手共赴下一个更加波澜壮阔的成长周期。

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责任编辑：kj015

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