12月27日，由RECC主办、禾蛙协办的猎头行业研习沙龙在北京顺利举行。

本次沙龙采用 “线下深度研讨 + 线上同步直播” 的形式，汇聚逾百位猎企经营者及专业顾问，围绕猎头业务战略、团队建设、行业协同等议题展开交流，探寻“专业制胜”的行业路径。禾蛙作为战略支持角色，深度参与本次活动。

一、多维分享直击痛点，专业制胜穿越周期

伴随经济、科技的变革驱动，猎头行业正置身于一场深刻的结构性调整。行业格局呈现两极分化态势，一端是凭借品牌与规模构建护城河的大型机构；另一端，则是大量在垂直领域专业深耕的小微猎企。猎头行业的价值定位，正不可避免地从“信息撮合”向“战略顾问”转变，走向更具专业化的道路。

而本次研习会正是以“专业制胜”为主题，汇聚不同背景的行业实践者，分享当前环境下猎头及猎企的专业化成长思考。

CGL高级合伙人Shirley，以 “年末蓄力，锚定2026猎场先机” 为题，结合其14年从业经验，建议顾问掌握“经营者思维”，将专业服务从被动执行升级为主动经营。

华世先达合伙人Alisa，则以“专业交付更轻松，关键客户更满意”为主题，通过多个实战案例，生动讲解如何精细化SOP、转介绍等方法获取成功。

RECC招聘联盟发起人寧晋的分享直指AI浪潮下猎头职业的终极价值。她提出，信任是猎头不可替代性的关键，并引用“信任公式”科学地拆解了猎头如何通过降低自我导向、增加真诚互动来积累信任资产，成为值得客户托付的战略顾问。

现场互动氛围热烈，参会者们围绕演讲内容展开多轮问答，在探讨中逐渐加深以专业制胜的共识。

二、禾蛙生态实践，技术+协同回应行业诉求

在研讨会的下半场，禾蛙迅致业务负责人任鹏飞基于行业现状的洞察，系统阐释了禾蛙如何以技术和生态双维赋能从业者，构建更开放、智能的猎头协作网络。

他指出，当前业内的普遍困境在于签单易而交付难、岗位关闭率低、人均产能有限、跨机构协作成本高，这些系统性问题非单点努力所能解决。

基于此，禾蛙平台尝试为行业提供双重解法。

在生态协同层面，用户能以灵活身份进行双边协作，将难以独立交付的岗位导入生态，由更擅长的伙伴协同完成。而迅致合伙人计划作为禾蛙生态的重要组成部分，则是将业务角色进一步拆分为“商务官、客户官、交付官”三类，让伙伴能依据自身优势专注于细分环节，并通过专业培训体系赋能顾问转型为领域专家。

在技术赋能层面，禾蛙的探索始终围绕一个核心：如何为从业者打造可靠工具。 例如自研MS系统，基于语义理解实现精准匹配，提升交付效率；禾蛙芯链，保障跨机构协作间的数据隐私安全；AI数据分身，承接重复性劳动，提高顾问产能...以AI技术解放从业者，使伙伴们聚焦于核心价值的提升。

研讨虽然落幕，但进化始终在线。从个体专业能力的锤炼，到机构间协作信任的积累，再到产业基础设施的完善，这是一个需要所有从业者共同参与的、漫长的过程。

正如寧晋在结尾所倡导的，“我们要生态联合，一起为行业赋能。”禾蛙作为行业一份子，愿为伙伴提供更便捷的技术工具和生态链接，与RECC及更多同行者协同进化。让猎头行业，因专业而精准，因协同而简单，因信任而长久。

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