12月27日,由RECC主办、禾蛙协办的猎头行业研习沙龙在北京顺利举行。
本次沙龙采用 “线下深度研讨 + 线上同步直播” 的形式,汇聚逾百位猎企经营者及专业顾问,围绕猎头业务战略、团队建设、行业协同等议题展开交流,探寻“专业制胜”的行业路径。禾蛙作为战略支持角色,深度参与本次活动。
一、多维分享直击痛点,专业制胜穿越周期
伴随经济、科技的变革驱动,猎头行业正置身于一场深刻的结构性调整。行业格局呈现两极分化态势,一端是凭借品牌与规模构建护城河的大型机构;另一端,则是大量在垂直领域专业深耕的小微猎企。猎头行业的价值定位,正不可避免地从“信息撮合”向“战略顾问”转变,走向更具专业化的道路。
而本次研习会正是以“专业制胜”为主题,汇聚不同背景的行业实践者,分享当前环境下猎头及猎企的专业化成长思考。
CGL高级合伙人Shirley,以 “年末蓄力,锚定2026猎场先机” 为题,结合其14年从业经验,建议顾问掌握“经营者思维”,将专业服务从被动执行升级为主动经营。
华世先达合伙人Alisa,则以“专业交付更轻松,关键客户更满意”为主题,通过多个实战案例,生动讲解如何精细化SOP、转介绍等方法获取成功。
RECC招聘联盟发起人寧晋的分享直指AI浪潮下猎头职业的终极价值。她提出,信任是猎头不可替代性的关键,并引用“信任公式”科学地拆解了猎头如何通过降低自我导向、增加真诚互动来积累信任资产,成为值得客户托付的战略顾问。
现场互动氛围热烈,参会者们围绕演讲内容展开多轮问答,在探讨中逐渐加深以专业制胜的共识。

二、禾蛙生态实践,技术+协同回应行业诉求
在研讨会的下半场,禾蛙迅致业务负责人任鹏飞基于行业现状的洞察,系统阐释了禾蛙如何以技术和生态双维赋能从业者,构建更开放、智能的猎头协作网络。
他指出,当前业内的普遍困境在于签单易而交付难、岗位关闭率低、人均产能有限、跨机构协作成本高,这些系统性问题非单点努力所能解决。
基于此,禾蛙平台尝试为行业提供双重解法。
在生态协同层面,用户能以灵活身份进行双边协作,将难以独立交付的岗位导入生态,由更擅长的伙伴协同完成。而迅致合伙人计划作为禾蛙生态的重要组成部分,则是将业务角色进一步拆分为“商务官、客户官、交付官”三类,让伙伴能依据自身优势专注于细分环节,并通过专业培训体系赋能顾问转型为领域专家。
在技术赋能层面,禾蛙的探索始终围绕一个核心:如何为从业者打造可靠工具。 例如自研MS系统,基于语义理解实现精准匹配,提升交付效率;禾蛙芯链,保障跨机构协作间的数据隐私安全;AI数据分身,承接重复性劳动,提高顾问产能...以AI技术解放从业者,使伙伴们聚焦于核心价值的提升。

研讨虽然落幕,但进化始终在线。从个体专业能力的锤炼,到机构间协作信任的积累,再到产业基础设施的完善,这是一个需要所有从业者共同参与的、漫长的过程。
正如寧晋在结尾所倡导的,“我们要生态联合,一起为行业赋能。”禾蛙作为行业一份子,愿为伙伴提供更便捷的技术工具和生态链接,与RECC及更多同行者协同进化。让猎头行业,因专业而精准,因协同而简单,因信任而长久。
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责任编辑:kj005
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