站在新一年的起点回望，科莱特集团在2025年以一系列扎实的成果，不仅完成了从“技术赋能”向“价值共创”的深刻演进，更坚定了向“引领者”角色战略跨越的步伐。

这一年，科莱特集团在技术产品上持续突破——“壹职帮”平台集成获国家专利的AI助教完成智能升级，自研的“天相”ERP系统在客户中广泛应用；与此同时，科莱特也在行业规范与生态共建上主动引领：作为主要起草单位参与制定国内首部《面向人工智能的数据标注合规指南》，携手用友旗下新道科技落地云ERP顾问班并签约授牌。

这些进展，共同印证了科莱特在技术落地、标准塑造与人才培养三个维度上的综合引领力，为2026年的新征程奠定了坚实基础。

一、2025年度核心成果复盘：夯实“企业数智化中枢”建设

成果一：打造AI赋能的终身学习引擎——“壹职帮”平台智能升级

“壹职帮”平台的全面升级，标志着科莱特在智能教育领域迈出了关键一步。该平台深度集成获得国家发明专利的AI助教系统，构建了从个性化课程推荐、自适应学习路径规划，到7x24小时智能答疑的“学、练、问、评”全链路闭环。

这不仅大幅提升了教学服务的效率与体验，更将传统的在线学习平台升级为“懂行业、懂业务、更懂学员”的终身职业成长伙伴。AI助教能够基于海量项目案例库与实时行业数据，为学员提供情景化、实战化的学习支持，使科莱特“技术+业务”的培养理念得以高效贯彻。

成果二：夯实企业核心业务数据底座——“天相”ERP管理系统广泛应用

天相ERP是科莱特集团自主研发的一站式智能管理平台，深度整合企业的人力资源、客户关系、供应链、财务、采购及项目六大核心模块。它通过打通数据壁垒、优化业务流程，为管理者提供实时、精准的决策支持，助力企业实现高效协同与智能运营。

“天相”ERP管理系统在2025年实现了规模化落地应用，成功帮助众多客户完成了业务流程的数字化重构与核心运营数据的资产化，成为众多企业业务流程数字化重构的重要引擎。

成果三：引领AI数据基础设施规范化——参与制定首部数据标注国标

2025年，科莱特作为主要起草单位，深度参与了国内首部《面向人工智能的数据标注合规指南》团体标准的制定工作。这一举措超越了单纯的技术服务，展现了科莱特在行业规则层面的影响力与责任感。

该标准的发布，为AI产业高质量训练数据的获取与管理建立了统一的合规框架，而科莱特旗下的微秒数智平台及其在复杂场景（如地铁轨迹识别）中的标注实践，正是这一标准的最佳范例。这标志着科莱特在AI数据服务领域，已从价值的实现者，进阶为标准的定义者与生态的共建者。

成果四：构建产教融合新生态——携手新道科技共筑人才通道

与用友集团旗下新道科技的深度合作，打通了从高校到企业的“最后一公里”人才输送管道。今年6月，科莱特与新道科技成功举行云ERP顾问班签约授牌仪式，这一举措，是科莱特集团深化产教融合、构建良性人才生态的关键一步。

此次合作不仅是业务的简单叠加，更是双方在“教育+产业”资源上的深度协同，强化了科莱特“人才培养+人才服务”的双轮驱动模式，使其赋能企业数智化转型的闭环更加完整。

基于以上成果，科莱特的独特优势与战略路径日益清晰。科莱特正将自己锻造为一个完整的“企业数智化中枢”，其核心逻辑是：以ERP/SAP系统构建企业的“核心业务数据底座”，以RPA作为连接系统、执行规则的“流程自动化执行臂”，再以AI与数据标注作为洞察数据、辅助决策的“智能分析与决策脑”，三者有机融合，形成从卓越运营到智能决策的一体化数智转型引擎，最终帮助企业实现“深度数智化转型”。

科莱特的独特价值在于，科莱特不仅精通每一项技术，更深谙如何将其与企业的真实业务流程无缝融合，提供有行业深度的、可交付价值的、端到端的一体化转型引擎。

二、2026数智化趋势展望：立于战略交汇点，深化数智化价值

时间滚滚向前，驱动2026年数智化进程的，将是前所未有的清晰信号与复杂挑战的融合。

政策层面，“人工智能+”行动的深入推进与数据要素市场化改革的提速，正从顶层设计上鼓励AI与实体经济的深度融合，并迫切要求建立合规、高效的数据流通与应用体系。

产业层面，经过多年探索，企业数字化转型的重点已从“局部线上化”转向“全局智能化”，需求聚焦于如何打通业务闭环、量化转型价值，这对服务商的行业知识、技术整合与业务落地能力提出了极高要求。

科莱特的独特优势，恰好精准嵌入了这一“政策导向、产业需求、自身禀赋”的战略交集。科莱特深谙企业核心业务逻辑（ERP/SAP），具备从数据治理、流程自动化到智能决策的全栈技术能力，并已通过参与国家标准的制定，在规则层面建立起信任与引领优势。

在政策引导与产业自我革新的双轮驱动下，数智化浪潮将驶入更广阔的深水区。科莱特敏锐捕捉以下趋势交集，扎实推进关键能力建设：

趋势一：传统产业“数智赋能”升级进入效益兑现期

以制造业为代表的传统产业，其数智化需求已从“上系统”转向“要效益”。企业不再满足于系统实施，而是期望实现业务流程的深度重构与数据资产的价值挖掘，最终驱动生产、质量、成本等核心业务指标的切实优化。面对这一趋势，科莱特将双向发力：一方面，聚焦汽车、高端制造等行业，升级智能制造/智慧供应链一体化解决方案，直接助力客户降本增效；另一方面，深化SAP服务能力，围绕S/4HANA升级提供业务流程重构与数据价值转化的专业服务，帮助客户不仅“成功上线”，更能“用好系统”，兑现数智化投资的长期效益。

趋势二：AI工业化落地催生“领域知识数据工场”需求

随着AI应用深化，数据标注正从分散的部门级应用，向企业级智能中台演进；与此同时，通用大模型向行业垂直化发展，催生了企业对高质量、高合规领域数据的爆发性需求。科莱特凭借参与国标制定的先发优势与“微秒数智平台”的技术积累，正着手打造面向特定场景的“领域知识数据工场” 解决方案，致力于构建标准化的数据标注与知识萃取体系，为金融、医疗、工业等关键行业提供“数据治理-模型调优”的闭环支撑，助力AI在复杂场景中实现可靠落地。

趋势三：数智化深化催生“业务+技术+数据”复合型人才新需求

随着企业数智化进入深化阶段，核心趋势正共同指向对复合型人才能力的更高要求。为应对这一关键转变，科莱特将人才能力建设作为一项系统性工程，并从三方面具体推进：一是对内构建“顾问+专家”融合培养体系，提升团队的业务洞察与技术交付能力；二是持续对外提供“组织与个人”双向赋能方案，并全面升级课程体系：一方面，为企业客户升级定制化内训与梯队建设项目，助力其团队能力转型；另一方面，为寻求职业突破的职场青年提供人才服务，通过项目实战与专项培训，帮助其掌握高需求核心技能，实现职场进阶；三是深化与高校及研究机构的产学研合作，共同开发前沿课程与认证，从源头储备产业未来人才。

2026年，数智化进程将迈向与核心业务和产业逻辑深度融合、系统性重塑的关键阶段。科莱特集团将立足“一体化数智转型引擎”的战略定位，以深厚的技术积淀、前瞻的行业洞察、成熟的生态协同与全面的人才赋能，与各界携手，共同穿越转型深水区，于挑战中发掘机遇，在变革中开创未来。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com