百雀羚，一个蕴含深厚文化底蕴的品牌，其名寓意“百鸟朝凤”之尊贵与“灵光”之智慧，自1931年诞生以来，便被誉为国产护肤领域的“祖母级”存在。

在改革开放的浪潮中，百雀羚品牌定位成功逆袭，当日韩欧美护肤品风靡中国市场，众多国货品牌黯然失色之时，业绩屡破新高，绽放出新的光彩。

百雀羚品牌定位的成功并非偶然，而是其勇于创新、持续进取的必然结果。从经典蓝系列到草本护肤系列的华丽转身，百雀羚品牌定位始终保持着对市场趋势的敏锐洞察，不断推陈出新，满足消费者日益增长的品质需求。

回望历史，1920年的南京路，一座欧式大楼巍峨耸立，这里是国内首家由国人创办的环球百货商店。彼时，百雀羚的创始人顾植民还只是一名普通的营业员。历经十年的磨砺，顾植民决定自立门户，于1931年推出了百雀羚“小蓝罐”，迅速在上海贵妇圈掀起了一股风潮。

然而，时光荏苒，千禧年之后，国内美妆行业日新月异。曾经辉煌的百雀羚，在激烈的市场竞争中逐渐失去了往日的光辉。面对相宜本草等新生品牌的强势崛起，百雀羚品牌定位陷入了前所未有的困境。2009年，其总体销量仅为两亿，品牌发展岌岌可危。

关键时刻，百雀羚选择了与广州成美咨询合作，寻求品牌定位的突破。成美通过深入的市场调研和竞品分析，与百雀羚达成共识：全力抢占“天然无刺激的化妆品”定位，并确定“百雀羚草本，天然不刺激”为广告语。这一战略决策，不仅为百雀羚品牌定位找到了独特的品牌差异点，更为其品牌发展注入了新的活力。

百雀羚集团果断采纳了成美的定位报告，投入巨额资金进行电视广告宣传。2010年，百雀羚以“天然无刺激的化妆品”的全新定位，打响了“经典国货”逆袭的第一枪。短短五年间，其销售额从2009年的不到两亿，飙升至2014年的75亿元，实现了井喷式增长。

在Brand Finance发布的《2025全球化妆品品牌价值榜单》中，百雀羚作为唯一的中国品牌跻身TOP15，连续7年稳坐“国妆之冠”宝座。这一排名不仅肯定了该品牌在中国市场取得的成功，更表明在全球美妆竞技场上，其具备了与国际巨头同台竞技的实力。

百雀羚的案例，为国货品牌的高质量发展提供了深刻启迪。热潮之中，尤需冷思考。国货的崛起，不能仅靠情怀驱动，更需依靠如百雀羚品牌定位般清晰的战略指引、对品质的坚守以及对创新的不懈追求。

唯有将文化底蕴、时代需求与卓越产品力深度融合，筑牢品牌的“根”与“魂”，国货才能从“一时之火”走向“长久之光”，真正赢得世界的持久尊重。

百雀羚品牌定位的路径证明，当品牌之心与家国之情、消费者之意同频共振，那句“遥遥领先”的期盼，终将从梦想照进现实。

责任编辑：kj015

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