近期寒潮频袭，原油生产进入年度收官攻坚的关键时期。面对低温严寒与稳产上产的双重考验，元城作业区科学谋划、周密部署，层层传导压力，全面压实责任，吹响了向全年原油生产目标发起最后总攻的“集结号”。

精密组织，压实责任，筑牢高效运行根基。该区始终坚持产量导向，将剩余生产任务层层分解，细化至各中心站、班站及具体岗位，构建起“目标清晰、责任到人、全员参与”的任务落实体系。配套完善保障机制，形成“部署—执行—跟踪—考核”的闭环管理，确保各项工作指令畅通、落地有声。通过每日生产协调会、动态分析会等形式，实时研判生产形势，统筹调度资源，及时解决生产过程中出现的各类问题，保障生产环节紧密衔接、运行顺畅。机关职能组室积极践行“服务下沉、支撑前移”的工作理念，深入一线站点、井场，靠前指挥、现场办公，打通管理堵点，有效提升生产现场应对复杂情况的效能，为冬季平稳生产提供了坚实的组织保障。

精细管理，技术先行，挖掘稳产上产潜力。针对稳产难度递增的现状，该区将油水井精细化管理作为夺油上产的核心举措。强化单井动态监控与分析，深入剖析产量变化规律，为措施制定提供精准依据。全面推行“一井一策”差异化管理，结合油井实际生产状况，有计划、分阶段实施调参、维护性作业等针对性措施。建立从问题发现、诊断到处置的快速响应机制，确保异常井况得到及时有效治理。技术力量持续向生产一线倾斜，骨干人员驻点跟踪指导，全过程评估措施效果，着力提升措施有效性与单井产能贡献，牢牢掌握原油生产主动权。

严抓细管，筑牢防线，守牢安全生产底线。该区深刻认识到，安全生产是完成一切生产任务的前提和基石。结合冬季安全生产规律与特点，将风险防控与隐患排查治理摆在突出位置，深入开展全域安全生产大排查及整改回头看工作。聚焦关键领域与薄弱环节，重点加强设备设施防冻保温、工艺管线巡查、用电安全及防火管理，从细微处着手，严格落实日常巡检与维护保养制度。构建并巩固“岗位自查、中心站排查、作业区督查”的三级安全监管网络，确保隐患排查全面覆盖、整改落实彻底闭环。通过组织冬季安全生产专项培训与应急演练，强化员工风险辨识能力与应急处置技能，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，为冲刺年度目标构筑稳固的安全屏障。

党建引领，凝聚合力，强化攻坚服务保障。该区充分发挥党组织的政治核心与战斗堡垒作用，以及党员干部的先锋模范作用，深化实施党员干部产量与安全责任承包制度，将承包点工作成效纳入考核评价，推动党员干部深入一线、冲锋在前。机关各组室、附属队强化协同联动，主动对接中心站需求，确保生产难题第一时间得到响应与协调解决。在保路拉油、夜间巡护、应急抢险等急难险重任务面前，党员干部始终挺在一线，带头攻坚克难。自冬季攻坚以来，通过持续加强夜间巡查与现场协调，有效保障了生产后路畅通与作业现场秩序，为原油上产创造了有利条件。

精益运维，超前应对，保障生产链条稳定。针对冬季低温、大风、冰雪等不利天气可能对生产造成的影响，该区坚持早谋划、早部署、早预防。优化完善冬季生产运行方案，严格落实井筒维护、管线保温、定期清防蜡等基础工作，确保每一口井、每一条管线、每一个环节在低温环境下稳定受控。加强对关键设备、外输、供热系统的预防性维护与特巡特护，及时消除潜在隐患，保障设备设施安全可靠运行。强化生产信息实时监控与反馈，做到产量波动及时分析、快速处置，确保生产指挥系统反应灵敏、运行高效。

作者：王海婷

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