针对基层班组“点多线长面广”、监督易存盲区的问题，国网随州供电公司检修分公司探索创新“提醒式约谈、穿透式监督、沉浸式教育”三式工作法，有效激活班组廉洁“细胞”，提升基层党风廉政建设质效。

一、“提醒式”约谈，抓早抓小“治未病”。 纪检人员根据员工思想动态、工作表现及群众反映，对潜在风险点进行研判。针对不同风险等级，采取“常规提醒”、“重点关注”、“专项约谈”三种模式，及时进行“点穴式”谈话提醒，做到早发现、早介入、早纠正，防止小问题演变成大错误。截至目前，已根据分析结果开展针对性提醒谈话20余次，有效化解了一批苗头性风险。

二、“穿透式”监督，直击一线“破梗阻”。为破解“上级监督远、同级监督软”的难题，公司强化“再监督”职能，纪检人员直接深入班组，通过查阅物资领用记录、与一线员工访谈等方式，检验管理制度是否执行到位、廉洁风险是否有效管控。特别是对每月酒精测试的执行情况、承诺书签署后的践诺情况进行“回头看”，确保各项廉洁要求穿透管理层级，直抵一线岗位，真正落到实处。

三、“沉浸式”教育，触及灵魂“固根本”。改变“你说我听”的单一教学模式，依托“清风律己防违法”手册 中的真实案例，在班组安全日活动中开展“案例大家谈”，让员工深刻记忆违纪违法带来的后果。同时，将承诺践诺与家风建设结合，联合安监开展“安全进家庭”活动，邀请家属共同观看警示教育片，将廉洁教育的课堂从单位延伸到家庭，构筑起“单位+家庭”双防线。

通过“三式”工作法，国网随州供电公司检修分公司实现了班组廉洁建设从被动应对向主动预防、从表面形式向实质实效的转变，基层政治生态持续向好。

责任编辑：kj015

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