前言:新消费、新场景、新生态、新范式
中央经济工作会议为2026年经济工作定调,核心在于“稳中求进、以进促稳、先立后破”,并将“着力扩大国内需求”置于关键位置,为我们系统推进功效性食品、药食同源产品服务大众健康、激活内需市场,提供了精准的战略导航和政策风向。
我们所探索的路径,是构建一个 “权威标准引领、专业机构评定、全过程溯源保真、全渠道高效触达”的健康消费新生态系统。由国家中医药管理局业务指导下的中和亚健康服务中心具体组织实施“黄十字”评定推荐体系,是这一生态系统的信任基石与价值枢纽。

“黄十字”,是指经国家市场监督管理总局核准注册的第44类商标(注册号:11324712)。“黄十字评定贴标”,是指中和亚健康服务中心依据国家相关标准规范制定的标准体系,对相关产品、服务、技术或机构进行的评审、评定、发证、授牌、贴标推荐的过程,是一种基于权威标准的评定推荐机制。
深度融合中央经济工作会议精神与“黄十字”体系的规范实践,将这一范式转化为拉动内循环、服务“健康中国”的实质性力量。
一、 战略根基:统筹“有为治理”与“有效市场”,筑牢消费信任
1. 权威背书,奠定公信力根基:“黄十字”体系的核心,在于其依据权威标准体系进行评定,并在国家业务主管部门监督指导下运行。这赋予其超越一般市场评价的公共权威性,为破解健康消费领域“信息不对称、产品真假难辨”的顽疾提供了制度性解决方案。这直接响应了“统筹有效市场和有为政府”的要求,政府侧通过标准授权与监督进行“有为”引导,市场侧通过专业评定与运营实现“有效”配置。
2. 精准界定,规范发展路径:严格遵循《“黄十字”评定与标识使用管理办法》,“黄十字”明确为 “评定推荐”机制,而非“认证”。这一清晰界定,既坚守了法律与政策边界,杜绝了“国家认证”等误导性宣传,又通过严谨的标准、透明的流程和溯源的承诺,实现了与“认证”同等甚至更高的市场信任效用。这体现了“既‘放得活’又‘管得好’”的智慧,为行业创新提供了清晰、安全的跑道。
3. 直击消费心结,从“不敢”到“敢愿”:当前消费不振的深层原因在于预期不稳、信任不足。针对健康产品,“黄十字”体系通过三大声明(身份、性质、背书)和“一物一码”溯源,将“有权威标准、有机构评定、可追溯过程、可查询结果”的信任链可视化、可验证。这从根本上降低了消费者的决策成本和风险感知,将模糊的健康诉求转化为对明确标识产品的放心选择,是从供给侧解决“不敢消费”问题的关键一击。

二、 核心路径:四维深度融合,驱动健康内循环
围绕“增收入、优供给、提环境、扩场景”,结合“黄十字”体系的具体赋能工具,构建闭环:
1. 增收入(拓宽来源与提升价值感知):
· 产业生态创造就业:以“黄十字”评定为牵引,带动从道地药材种植、合规研发生产、第三方检测评价,到数字营销、线下驿站服务、健康顾问等全链条就业,提升从业者收入。
· 健康投资替代医疗支出:获评产品基于功效验证和标准评定,帮助消费者进行有效的“健康管理投资”,长远看有助于减少家庭潜在的大额医疗支出,这实质上是提升了家庭财务的可持续性和有效购买力。
· 赋能小微企业与乡村振兴:为符合标准的区域性优质药食同源产品、特色食材提供通往全国统一大市场的“信任通行证”,助力地方产业发展和农民增收。
2. 优供给(“黄十字”作为品质过滤器与放大器):
· 标准引领,良币驱逐劣币:严格执行权威评定标准,确保进入“黄十字”渠道的产品在安全性、功效宣称上有据可依、有源可溯。这本身就是最有力的供给侧改革,推动资源向优质企业集中。
· 溯源可视,信任穿透全程:“黄十字”标识与溯源码,是连接实验室报告、专家评审意见与消费者的直接桥梁。扫码即知“前世今生”,实现了供给信息的高度透明化,是优化供给质量的最直观体现。
· 精准满足,对接多元需求:评定范围涵盖产品、技术、服务机构,能够针对不同亚健康状态、不同消费场景(个人、家庭、机构)提供经过评定的解决方案,实现供给的精准化和体系化。
3. 提环境(构建规范、便利、可信的健康消费市场):
· 政策与监管环境:依托国家中医药管理局的业务指导,确保体系发展与国家宏观政策同频共振。管理办法中明确的监督、举报和违规处理机制,保障了体系自身的纯净与公信。
· 市场与竞争环境:“黄十字”标识成为市场上显性的信任符号,引导消费者“用脚投票”,激励企业竞相提升品质、申请评定,形成“优质-优价-优评”的正向循环。
· 消费与服务环境:整合 “线上优选商城+线下万家合作门店/健康驿站” 的全渠道网络,结合云连锁等创新模式,为消费者提供触手可及、体验良好、服务配套的消费环境。
4. 扩场景(“黄十字+”激活全生活场景健康消费):
· “家庭健康储备”场景:获评产品进入家庭日常消费清单,作为营养补充、状态调理的常备选择。
· “礼赠关怀”场景:具备权威背书的“黄十字”产品,成为表达健康关怀的高品质礼品。
· “职场健康管理”场景:与企业合作为员工提供评定推荐的保健。
· “社区养老与健康促进”场景:与养老机构、社区卫生中心结合,提供适老化的评定产品与健康方案。
· “文旅康养体验”场景:与康养基地、旅游景区融合,开发体验式、在地化的“黄十字”评定产品与服务包。

三、 动能保障:投资于人,挖掘持久潜能
1. 投资于“信任基建”与“人的健康”:“黄十字”体系的建设与维护,是对社会“信任基建”的重要投资。同时,它引导消费投向确有健康价值的领域,本身就是“投资于人”的健康资本积累,与中央精神高度契合。
2. 挖掘内需与产业双重潜能:该体系激活的是一个涵盖一二三产的融合型市场,充分挖掘了中医药宝库的现代价值、传统食材的升级潜力以及健康服务业的巨大空间,是形成新质生产力、培育新经济增长点的重要抓手。
3. 动态进化与智慧监管:依托溯源系统积累的大数据,可动态监测产品质量反馈、消费趋势,实现风险预警和精准监管,并为标准迭代、产品研发提供市场洞察,确保体系持续焕发活力。

结语:构建以信任为核心的健康消费新纪元
中央经济工作会议强调“必须把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”。以权威标准为根基的“黄十字”评定推荐体系,正是推动健康消费领域高质量发展的关键机制。它通过构筑坚不可摧的品质信任,精准对接了人民群众对美好健康生活的向往与国家扩大内需的战略部署,让每一笔健康消费都更有保障、更有价值。
这不仅将有效释放一个万亿级的健康内需市场,更将培育一批以质取胜的中国健康品牌,最终为实现“健康中国”与“经济持续向好”的双重目标贡献坚实而创新的力量。
(孙卫东 陆元彬)

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