进入12月中旬，酒店行业依旧处于“冰冻”时期，而柏曼酒店破局而上，全国多家门店持续交出亮眼业绩，其背后不仅得益于精准的区域运营，更源于品牌在线上渠道拓展与内容营销上的持续发力。在流量竞争日趋激烈的市场环境中，柏曼酒店正通过一系列线上策略，实现从曝光到转化的有效链路，推动品牌在淡季中依然保持增长动能。

多地开花：淡季出租率与收益亮眼

近期，柏曼酒店于多城市实现流量与业绩的双重突破。在阿勒泰、南昌，单月综合出租率超80%，德阳、南宁、柳州等城市也借助多渠道引流，在淡季中持续获取客源。部分门店表现尤为突出，柏曼酒店南宁朝阳广场火车站店、柏曼酒店佛山顺德清晖园东乐地铁站店连续2个月综合出租率超90%；柏曼酒店东营光谷未来城店11月综合单房收益超388元；柏曼酒店阿勒泰雪都机场店当月综合单房收益超300元。特别是多家旗舰店展现出了强劲的运营力，柏曼酒店北京北医三院牡丹园地铁站店近两个月综合单房收益超368元；柏曼酒店南宁朝阳步行街三街两巷店、柏曼酒店武汉江汉路步行街江汉路地铁站店连续两个月综合出租率超96%。

流量破局：构建线上宣传矩阵

在行业淡季拥有好业绩并不是容易的事。在“流量为王”的碎片化传播环境下酒店行业也已深入线上“战场”。柏曼酒店积极拥抱这一趋势，从门店到区域层层推进线上渠道布局，鼓励全国门店在抖音、视频号等平台建立账号，通过分享酒店日常、服务亮点等内容，以更贴近用户喜好的形式实现快速曝光，就如柏曼酒店平乐政府中心广场店通过介绍酒店周边的景点带动单条视频号内容曝光量超2万。这些举措逐步构建起柏曼酒店的品牌宣传矩阵，通过这类短、频、快的传播方式，酒店有效打通从公域引流到私域沉淀的路径，吸引更多用户主动选择柏曼。

面对市场与环境的变化，柏曼酒店展现出敏锐的应变能力和积极的行动力。通过强化线上渠道布局、构建内容传播矩阵，品牌不仅在淡季中稳住了业绩，更逐步积累了可持续的流量运营能力。在酒店行业竞争日趋多元的当下，柏曼酒店以主动拥抱流量、持续优化运营的策略，为其在区域与全国市场的发展注入了新的活力，也体现出品牌在面对挑战时的前瞻性与执行力。

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责任编辑：kj015

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