在长三角一体化发展的浪潮中，苏州湾CBD作为长三角腹地极具增长潜力的产业高地与价值洼地，在其中上海宝冶苏州恒力六期项目总建筑面积37.22万平方米，两栋268.35米高的超高层科研办公楼巍然矗立。完善全生命周期的安全管控,为苏州湾区域地标迈向新高度注入强劲动力。

近年来重大火灾事故频发。建筑工程行业很大的风险来自于人员火灾防范管理意识不强，为规避群死群伤事故并追求人人讲安全个个会应急的主题目标，打造智能化、标准化的建设项目，以及对项目重点防范区域的火灾风险管控科技化、程序化的有效措施。苏州环企六期项目一直将超高层火灾防控列为首要管理内容。

苏州环企中心六期项目施工现场用地紧张，项目作为超高层建筑和区域地标，施工材料堆放量巨大以及工机具动火较为频繁极易引发火情，如发生火灾极易引发社会影响，故在项目建设初期对项目消防管理提前策划，侧重考虑人员应急逃生宣贯以及消防火灾防范措施设置。通过人防、物防、技防、智防四防体系的联动管理，将项目现场消防管理标准化，实现项目消防管控目标有效达成。

一、区域分管责任包保：以制度管控为抓手推动防范体系落地

以项目经理孙力为核心的安全领导小组建立健全消防安全管理责任制度与各方签订消防安全管理协议。研讨项目各阶段的消防管控痛难点，消化风险全员履职并将整个项目消防部署上墙，任命项目安全总监作为消防第一责任人的同时设置了包含地下室、作业层、井道、外围场地等多个区域安全责任人对消防进行有效安全管理。识别火灾风险隐患点，项目部施工员安全员重点部位全面防护巡查，分包单位负责人包保责任区域。

二、持续练兵全员培训：构建人员持续防范的应急体系

建立应急消防站，设置义务消防队。通过火灾事故案例分析和应急消防站实操讲解对义务消防队员、区域防火负责人、动火作业人员等进行专项消防安全教育培训，落实应急管控要求，模拟演练超高层火灾逃生要点。

定期开展消防咨询日活动，在主要道口播放消防安全动画发放防火防触电等安全资料。以活动代替“婆婆嘴”的讲解，营造现场消防安全氛围，。

三、科技赋能标准化管理：构建重点消防管控部位设施落地

落实三区管理标准化建设:1消防系统：2消防通道：3消防设施。根据木工、电工、电焊工、瓦工作业特性，综合加工区面积、机具设备、及物料存储情况，精准配置消防器材。

2）重点消防管理区域管理：

标准层施工：设置作业区域安全监控（含火灾识别功能）

屋面：建立消防增压泵房保障两路消防水源到顶，设置消防器材及水桶并设置应急照明系统

仓库：设置应急照明及悬挂式灭火器，每30-50m²配置一组。仓库应单独供电，安装漏电保护器 。

充电区域消防管理：充电柜三级配电两级保护、独立设置，上方 悬挂球形灭火器，设置时控开关，必要时增加监控设备，充电柜需设置 有效重复接地。

施工机械与电瓶车分区停放，针对电池起火风险配备三件套（火情监控报警器、锂电池火灾灭火器、消防长杆）。

生活区管理：作为人员密集场所，生活区重点保障人员应急逃生以及火灾发生前期预警工作。除室内三件套（消防喷淋、USB低压接口及逃生面罩）外对室外设置烟雾感应摄像头、一键报警器及具有远传功能的火灾报警器（简称室外三件套）。管理人员通过手机端和监控室后台可以有效收到预警，及时启动应急预案。

危品管理：规范可燃及易燃易爆品全流程管理，明确仓库要 求，实行专人台账管理堆放保持安全间距，分类存放，设警示标识，配足灭火器材 。

易燃材料(木材、海绵、油漆、包装纸等)及临时堆放物料需 采用不低于B1级防火布或阻燃网完全遮盖，同时应远离火源电源分区 存放并设标识，每日检查覆盖状态，严禁覆盖物上动火并及时清理周边 易燃物(包装纸严禁堆放室内)。

四、动火作业标准化管理：工作票审批全流程确认动火环境

确认人员动火资格：人员持证上岗和苏安码按规申领，无码或状态异常禁止作业。

作业管理：制定动火审批流程，规范临时用电及燃气使用管理。三级动火限定作业时间8h，提前一天开具动火作业证，管理人员落实旁站要求，扫码上传动火前中后各阶段的动火管理情况。监火人姓名电话在灭火器材上公示，人员不符不予动火。

通过事前想得到，事中管的住，事后控的住三阶段的风险管控理念，建立消防责任制销项清单，结合风险分级管控和隐患排查治理预防机制，利用人防、技防、物防、智防的全面部署，将火灾安全风险有效管控。建设期间无重大火灾隐患，通过人员登记机具录入以及动火确认，全周期确认生产过程动火情况，将过程管控一目了然，达成消防安全管理标准化建设目标。（赵炳强）

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