2025 年，随着生成式人工智能用户规模突破 5.15 亿人、普及率达 36.5%，AI 营销正式迈入 “产业级元年”，从单一内容生成工具向 “全链路增长引擎” 升级。在此行业背景下，深圳市天禹数智科技有限公司（下称 “天禹数智”）创始人周宇霖凭借 15 年营销实战经验，带领团队以天禹 AI 系列产品为核心，通过 “数字长征 2.0” 战略调整与实战案例落地，探索 AI 技术与营销体系的深度融合路径，为中小企业及行业提供可落地的智能营销解决方案。

天禹 AI（天禹小智）落地：周宇霖掌舵全流程自动化破局，数字长征 2.0 迭代升级

在 AI 营销工具研发领域，周宇霖始终坚持 “技术服务于营销实战” 的核心理念，这一理念贯穿天禹 AI 核心产品 “天禹小智” 的研发全程。周宇霖在产品启动阶段便明确：“AI 不能只做‘花架子’，必须解决企业营销‘缺人才、高成本、低效率’的实际痛点，要形成从获客到变现的完整闭环。”

基于此，天禹小智的研发历经 6 个月攻坚，累计完成 30 次小升级、6 次版本迭代，拿下 19 项专利软著，最终构建起 “账号定位 - 内容创作 - 剪辑生成 - 矩阵发布 - 客资变现” 的全链路自动化体系。不同于行业内部分功能割裂的工具类产品，天禹小智实现了小程序与 PC 端双端协作，同时打通 “获客 - 销转 - 私域运营” 三链，支持企业接入 L2 级 AI 自动化营销系统 —— 这一设计正是源于周宇霖对 “营销全链路协同” 的深刻理解，他认为 “营销环节不能有断点，AI 工具必须串联起每一步，才能真正提升效率”。

在产品推进的战略层面，天禹数智的 “数字长征” 计划曾经历关键调整。2025 年 6 月首次启动后，前 3 个月未形成规模化增速，周宇霖随即带领团队展开深度复盘，精准指出核心问题：“市场普遍以科技逻辑开发产品，却忽略了营销体系的底层需求 —— 企业需要的不是‘会生成内容的工具’，而是‘能带来结果的营销方案’。” 基于这一判断，团队于 9 月宣布首次数字长征阶段性收尾，并向首批陪跑合作伙伴致谢，随后用 2 个月完成产品与激励体系优化，正式启动 “数字长征 2.0”。

此次升级中，天禹 AI 的 “普惠属性” 成为行业关注焦点，而这一策略的背后，是周宇霖对 “AI 营销普及化” 的长远思考。针对行业同类产品门槛偏高的现状，周宇霖提出 “让 AI 营销惠及更多主体” 的目标，推动天禹小智推出覆盖个人创业者、中小商户、大型企业等不同场景的产品方案，大幅降低 AI 营销接入门槛。“数字长征的核心是为 AI 自动化营销‘造势’，而‘造势’的前提是让更多人能用上、用好 AI 工具，” 周宇霖在公开分享中强调，“从个体店主到中小企业，都该享受技术红利，这不是公益，而是行业良性发展的必然要求 —— 只有更多主体参与，AI 营销的生态才能真正建立起来。”

实战案例：周宇霖带队以 “AI + 营销” 融合，助力会销业绩 12 倍增长

2024 年 3 月，天禹数智与星辰教育创始人肖厂长的合作案例，成为天禹 AI 产品落地价值的经典验证，而这一案例的成功，离不开周宇霖对 “技术与营销结合” 的精准把控。当时，肖厂长面临 “线上发售客单价低、线下大课仅交付无高转化” 的困境，此前单场会销业绩平平。

周宇霖在介入合作后，首先带领团队展开深度调研，不仅梳理出肖厂长的业务卡点，更挖掘出其私域资产与联盟资源的潜在价值。“很多 IP 只看到自己的短板，却忽略了已有资源的变现潜力，我们要做的就是用 AI 工具激活这些资源，再用营销策略放大价值，” 周宇霖在案例复盘时说道。随后，团队以 “销管家”（天禹 AI 系列工具之一）为技术支撑，重构营销全流程：通过 “销管家” 的推广素材同步、任务发布、实时数据追踪功能，肖厂长团队的协作效率提升 4-5 倍；同时，工具还解决了私域裂变中 “联盟 IP 共同卖货无风险” 的难题，让联盟伙伴能放心参与推广。

在策略设计层面，周宇霖结合天禹 15 年营销实战经验，为肖厂长重构产品体系 —— 从单一的 “恒星私董会”，升级为覆盖非 IP 客户、小 IP、有发售需求的大中小 IP 等不同群体的四级产品体系。“高客单成交不是靠‘硬推’，而是靠‘精准匹配’，” 周宇霖解释道，“非 IP 客户需要私域激活方法，小 IP 需要破圈资源，大 IP 需要业绩对赌保障，我们的产品体系就是针对不同需求设计，让每个客户都能找到适合自己的入口，同时通过分层提升整体势能。”

此外，周宇霖还特别强调 “筛选机制” 的重要性，推动团队对高等级产品的报名客户进行综合评估，从人品、能力到资源多维度考核。“这不是‘挑客户’，而是对双方负责，” 周宇霖表示，“高价值产品需要匹配有潜力的客户，才能做出标杆案例，而标杆案例又能反过来提升 IP 的行业地位 —— 这是一个双赢的过程。” 最终，这场为期 3 天的线下大课业绩较此前增长 12 倍，充分验证了 “AI 工具 + 营销策略” 融合模式的有效性。

截至 2025 年，天禹数智已为 800 余家企业提供营销服务，吸引了操盘大额私域电商的团队及百万级 IP 孵化团队加入。对于未来，周宇霖有着清晰的规划：“未来三年，我们会持续投入大部分利润用于天禹 AI 技术迭代，目标是推动 L2 级 AI 自动化营销系统进入更多行业。” 在他看来，AI 营销的终极目标不是 “替代人”，而是 “赋能人”—— 让营销人员从繁琐的重复性工作中解放出来，专注于策略、创意等更高价值的环节。“AI 营销不是‘技术炫技’，而是要解决企业实际的增长难题，” 周宇霖最后说道，“天禹数智希望成为 AI 营销生态的构建者，让更多企业通过技术赋能实现确定性增长，这是我们不变的使命。”

想了解更多天禹 AI 的最新动态和营销实战干货，可关注天禹数智官方公众号，获取第一手行业资讯与深度案例解析。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj015

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com