房地产行业进入高质量发展阶段后，“产品力”定义已突破建筑品质、户型设计等传统维度，社区文化建设与居民精神需求满足，正成为房企差异化竞争的重要方向。建发房产近期启动的“感恩遇「建」 美好共赏” | 2025遇「建」艺术节活动，折射出行业在社区运营层面的新探索。

从行业背景来看，随着居民生活水平提升与居住理念迭代，对居住的需求已从有房住转向住得好、有温度。人们不再仅满足于物理空间的功能性，更期待社区能承载情感交流、精神滋养与文化认同，这一需求转变推动房企从空间建造者转向生活服务商，建发房产的遇「建」艺术节正是对这一行业趋势的直接回应。

从活动设计逻辑看，“全民参与+专业引领”的双重特性具有行业借鉴性。全国业主艺术创作大赛围绕建筑、园林、空间、生活四大维度，将社区日常场景转化为艺术素材，通过激活居民主体意识，打破社区文化活动单向输出的传统困境。过往多数活动中居民被动参与，难以形成持续影响，而此次活动由业主亲历并创造，既提升居民归属感，也让社区文化具备自我生长活力。

属地化活动中，全国专业艺术专场（音乐会、歌舞剧等）与社区社群活动（采风、书画雅集等）的结合，实现了高端资源下沉与日常需求满足的平衡。这一分层设计，避免了一刀切弊端，为不同需求居民提供适配路径，对行业同类活动有直接参考价值。

从行业趋势看，文化赋能社区已是必答题，但实践中仍存痛点。部分房企将活动视为营销噱头，缺乏持续性；部分活动内容单一，难以满足多样化需求。对比之下，建发房产的遇「建」艺术节联动房开、物业、商管等多板块，形成跨部门协同机制，保障了活动连贯性，也为后续常态化开展奠定基础。

不难发现，建发房产此次的遇「建」艺术节活动以东方美学为核心线索，契合了行业文化自信导向。此前房企多在建筑外观、园林景观等静态层面融入传统文化，而此次通过居民创作记录东方美学元素，将传统文化从建筑符号转化为生活体验，为行业解决传统文化落地难提供新思路。

不过，单一活动效果仍需时间检验。活动后如何将居民作品转化为社区文化资产、如何基于邻里关系构建长期运营体系，既是建发房产需面对的问题，也是行业共同课题。唯有将共创模式固化为日常机制，才能实现文化赋能社区的长期价值。

总体而言，建发房产的遇「建」艺术节精准踩中行业转型节点，证明文化赋能社区能切实提升居民生活品质、增强房企竞争力。行业需以此类实践为起点，探索更多可复制的社区文化建设模式，推动房地产从“规模竞争”迈向“价值竞争”。

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责任编辑：kj015

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