2025年10月31日，北京——HBR管理年会2025暨新增长大会在京隆重召开。本届年会以"信任·信念·信心"为主题，汇聚全球商业领袖、学者与创新实践者，共同探讨企业在不确定性环境中如何重塑价值根基，开辟可持续发展道路。作为聚焦企业服务与产业发展的代表性企业，国疆控股受邀参会，与各界精英围绕战略、新增长、人机协作信任机制等核心议题展开深度交流。

聚焦信任：AI时代领导力基石

年会开场即聚焦AI时代的信任挑战。HBR中国区副总经理赵阁宁强调，"信任"是组织核心能力，"信念"支撑长期主义，"信心"源于趋势洞察与能力建设。国疆控股代表对此深表认同。

HBR多位编辑进一步阐释信任的重要性。前总编辑殷阿笛指出，AI时代重建信任的原则仍是诚实、责任与公平；总编辑艾米·伯恩斯坦认为，企业竞争优势在于建立信任而非算法；主编丹尼尔·麦克金总结，信任奠基领导力，信念凝聚团队，信心激发勇气。国疆控股代表表示，公司在数字化转型中始终坚持伦理先行，与年会倡导的以人为本理念高度契合。

洞察全局：战略定力与组织韧性

面对复杂全球格局，原外经贸部副部长龙永图指出，全球多极化为新兴国家带来机遇，经济全球化的关键在于建立信任。这一观点为全球化布局企业提供了重要参考。

在战略层面，安踏集团代表分享了以"定力"坚守主业、以"应变"提升管理的经验；清华大学宁向东教授警示"固权行为"对创新的抑制；亚马逊专家提出的"章鱼型组织"概念，强调目标清晰与主人翁意识。这些见解为国疆控股提升组织韧性提供了有益启发。

驱动增长：双循环下的发展机遇

在"新增长乐章"环节，专家们探讨了内生增长与海外拓展的并行路径。他们分析了数字革命与产业生态演变带来的机遇，同时提示需警惕技术风险。当前，中国正从"世界工厂"转变为"世界创新工厂"，以"新质生产力"赋能全球价值链。

实践创新：开放式融合与生态品牌

在"开放式创新"板块，焦点集中于产业转型升级。中国纺织工业联合会代表指出产业面临核心技术、成果转化和协同三大难题。安踏集团的创新联合体实践，成为打破壁垒、推动融合的典范。

圆桌讨论中，各方代表一致认为，开放式创新对中国技术自主研发至关重要。国疆控股代表认为，其中关于跨学科协同、建立产业生态闭环的实践经验，对公司创新战略具有重要借鉴意义。

在"生态品牌"部分，最新报告揭示了通过联合共创提供价值的新品牌范式。企业案例展示了生态品牌在突破企业局限、协同全球资源方面的价值，为国疆控股思考品牌建设提供了新视角。

应对挑战：全球化企业韧性之道

在"全球化必修课"环节，专家围绕企业出海、供应链布局与跨文化适应展开讨论。昆山杜克大学校长建议"先易后难"的出海路径；新加坡旅游局代表介绍新加坡作为出海支点的优势；学界专家强调跨文化协作与信任建设的核心地位。嘉宾们一致认为，全球化成功不仅依赖资本技术，更取决于信任与人本精神。

随着本届年会落幕，其作为世界级管理对话平台的价值再次彰显。国疆控股通过参会，与全球管理思想前沿保持同步，在"信任·信念·信心"主题下碰撞思想、启迪未来。未来，国疆控股将积极吸纳年会洞见，坚守长期主义，强化服务能力建设，以创新驱动和数智化转型为双翼，助力生态伙伴实现高质量发展，为我国产业进步贡献力量。

责任编辑：kj015

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