10月25日：深度赋能，让资源在内部“生根开花”

“联盟不单是做‘媒婆’，更关键的是，还带着我去客户家量尺寸、碰方案。这让我从陌生市场，一下子做成了‘熟人、有担保’的生意。”

10月25日，在朱氏商邦企业联盟第六次产业融合沙龙上，装修行业的会员沈树成先生一句朴实的感慨，道出了联盟发展的内核动能。本次沙龙由秘书处朱宗福先生主办，聚焦于已加入会员单位的产品与资源变现，致力于将内部资源转化为实实在在的收益。

从“信息中介”到“价值合伙人”

活动伊始，朱宗福先生便贯彻联盟各部门职能基调：“秘书处的角色，从‘协助介绍人’升级为‘执行合伙人’。我们的目标，是深度介入合作流程，为信任赋能，为落地扫障，帮助大家把意向书变成合同，把资源清单变为收款凭证。”

这一理念在沈树成的案例中得到生动体现。他分享道，联盟并非简单地推送客户联系方式，更是由财务部朱昕芸亲自带队，与他一同前往客户家中实地量房、沟通方案。“这一步至关重要，”沈树成强调，“对客户而言，联盟的背书构建了极强的信任感；对我而言，沟通效率大幅提升，方案也更能精准击中需求。”

这一案例引发了在场会员的强烈共鸣。它标志着朱氏商邦的资源整合，已从信息互换的1.0时代，迈入了深度赋能、信用共建、联合落地的2.0阶段。

现场联动，闭环生态初显锋芒

在案例的激励下，现场资源对接气氛热烈。建材木地板供应商当场与沈树成敲定了样品提供与优先采购协议；商业空间设计师也看中他在工装领域的施工能力，初步达成项目分包意向。这些即时响应的合作，充分展现了联盟内部基于信任的高效协同与闭环生态的独特魅力。

沙龙尾声，执行团长朱建鹏总结道：“未来，我们将更系统化推行‘内部优先推荐机制’，并由对外合作交流部与产业融合部协同，担任项目的‘跟踪管家’，确保每一个优质意向都能开花结果。”

10月26日：凝心聚力，在对外竞技中“淬炼团队”

就在内部沙龙结束的次日，10月26日，朱氏商邦应上海高智尔球协会之邀，首次组建队伍，踏上了“2025年长城杯上海市高智尔球公开赛”的赛场。这场从商场到赛场的跨越，成为联盟文化建设的生动实践。

高智尔球（Wiser Ball），这项源自古代的球类运动，以其“以智取胜、修身养性”的特质，被誉为“绅士的运动”。它不仅考验个人的技巧与谋略，更强调团队的协作与信任——这与朱氏商邦所倡导的“价值共生、合作共赢”的联盟文化不谋而合。

赛场即商场：智慧、策略与团队的共鸣

赛场上，朱氏商邦的队员们全情投入。每一次精准的掷球，是个人能力的展现；每一次战术的布局与临场应变，是智慧谋略的碰撞；而队友间无声的默契与及时的补位，更是团队精神的极致体现。

这正如在商海中搏击：个人能力是基础，但决定成败的，往往是团队的策略、彼此的信任以及在动态竞争环境中的协同能力。赛场，成为了商场的微缩镜像，让成员们在挥杆之间，对联盟倡导的“共同体”理念有了更切身的体悟。

双轨并行：铸就联盟发展的坚实双翼

回顾这紧密相连的两日，我们清晰地看到朱氏商邦发展的双轨战略：

· 对内，我们深耕融合。 通过产业融合沙龙等机制，我们打破企业孤岛，构建了一个资源共生、信任担保、价值闭环的内部生态。我们不止于牵线，更致力于成家，让生意从“陌生”走向“熟识”，从“单打独斗”走向“抱团发展”。

· 对外，我们积极拓展。 通过参与高智尔球公开赛等跨界活动，我们强健团队体魄，凝聚成员心智，并在更广阔的社会舞台上展示朱氏商邦的集体形象与精神风貌。这为联盟赢得了外部尊重，也为成员带来了新的发展机遇。

这两者，一如鸟之双翼、车之两轮，相辅相成，共同驱动着朱氏商邦这艘航船破浪前行。内部的深度融合为对外拓展提供了坚实的底气与后盾；外部的积极竞合又反过来锤炼团队，反哺并增强了内部凝聚力。

结语

从10月25日沙龙现场的智慧激荡与资源碰撞，到10月26日高智尔球赛场的策略较量与团队协作，朱氏商邦用行动诠释了其发展的核心逻辑：于内，构建一个温暖而高效的“价值共同体”；于外，锻造一个团结而强大的“品牌联合体”。

我们深信，在这内外兼修、双轨并行的道路上，朱氏商邦企业联盟必将助力每一位会员，不仅在商海中行稳致远，更在人生的赛场上收获丰盈与共赢的未来。

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责任编辑：kj015

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