金秋十月，元城作业区全体干部员工以“决战四季度、打赢收官战”的昂扬姿态，全力以赴投入到秋季稳产攻坚战中，百里油区处处涌动着争分夺秒、奋勇争先的热烈氛围。

优化生产组织，提升运行效能。该区充分发挥生产调控中心的核心枢纽作用，建立“横向到边、纵向到底”的生产管理网络，通过实施日跟踪、周分析、月总结的动态管控机制，确保生产指令直达一线、执行到位。各班站同步建立联动协作机制，管理与技术人员深入站点现场办公，及时解决管线维护、设备调试等生产难题，并对生产异常实行首问负责制，确保问题在最短时间内得到有效处置。

精细注水管理，夯实稳产基础。该区组织技术骨干开展秋季注水系统全面排查。技术人员采取分片包干的方式，对全区注水井站进行拉网式检查，重点排查流程密封性、设备运行状态等关键环节。依托一井一档资料库，精准评估各注水单元开发效果，严格把控注水水质，定期实施洗井作业，针对问题突出的井组量身定制调控方案，通过优化注水参数、完善注采结构，水驱效果得到显著提升。

强化现场培训，筑牢安全防线。针对秋季安全生产特点，该区创新培训方式，由技术骨干组成培训团队，现场演示标准化操作流程，重点讲解凝析油排放、加热炉点炉等高风险作业的安全要点，强化员工对风险辨识和应急处置的能力。同时，建立岗位自查、班站互查、专项检查三级安全监管网络，实行安全隐患清单式管理，确保隐患排查到位、整改到位，为安全生产提供了有力保障。

作者：王海婷

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