“李调，咱们上次提出的那个改造方案已经批复了，这两天就能组织施工……”清晨刚上班，元城作业区生产调控中心值班干部就接到了生产协调电话。秋季上产工作启动以来，类似这样高效推进的场景已成为常态。

针对换季期间产量易波动的特点，元城作业区紧紧围绕“稳基础、提效率、促上产”的整体思路，提早研判生产形势，科学制定运行计划，全面发动秋季上产攻势，确保原油生产持续平稳运行。

精细布局，明确秋季上产方向路径。结合年度生产任务和当前油井动态，该区系统梳理产量构成和潜力点，成立由上产领导小组、技术支撑组、现场实施组构成的三级运行机制。通过分片承包、逐级负责的方式，将产量目标分解至井站、落实到人头，建立“日跟踪、周分析、月总结”的动态管理机制，确保每一项上产措施都有方向、有节点、有人管。

强化运行，保障生产环节高效衔接。各中心站紧盯抽油机运行、管线压力、含水变化等关键参数，加强巡回检查和动态监控力度，及时发现和处理异常情况。技术管理人员深入一线，重点针对泵效偏低、液量下降的井组，“一井一策”制定调参、检泵等针对性措施，最大限度挖掘油井潜能。同时，优化车辆调度和设备保障，确保物资输送、措施作业等环节无缝对接，减少非生产性停待，全面提高生产时率。

主动加压，推进重点措施提速提质。围绕措施增油和维护增产两条主线，该区自主组织开展了抽油机平衡调整、电路隐患排查、流程优化等专项活动。生产技术室加快增产措施的实施节奏，强化现场质量监督和过程管控，确保工序达标、效果达标。此外，针对秋季昼夜温差大、易发生管线积蜡等问题，提前组织热洗清蜡、加药防蜡等维护作业，有效降低井筒和管线故障率，为平稳上产扫清障碍。

作者：王海婷

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