9月，是全国“质量月”，也是海骊对品质坚守再深化、再出发的关键节点。

海骊承接的重庆长嘉汇K5楼栋批量精装项目，以92.58的飞检高分，位列招商蛇口飞检排名全国第一。这一成绩不仅体现了海骊在高端住宅精装领域的卓越实力，更展现出其以质量为企业生命线的深刻内涵。

作为中国建筑装饰行业的领军企业，海骊历经二十余年的深耕细作，已构建起从方案设计至项目落地的全链条服务能力。公司19大区域中心，在全国落地城市更新、保障房建设等“三大工程”重要项目70余个，年均管理项目500余个、累计施工产值近千亿，多次获得"中国建筑工程装饰奖"等行业权威认可。长嘉汇项目的卓越表现，正是海骊二十余年专注品质建设的又一力证。

深度对标甲方标准，前置化布局品质管控

质量不是一蹴而就的奇迹，而是系统谋划和持续积淀的结果。

在长嘉汇项目启动前两年，海骊就已展开多轮深度对接与实地调研。团队主动提前走进长嘉汇现场，与甲方管理团队开展技术交底与管理对标，系统学习其工艺标准、流程管理。

这种"超前谋划、深度介入"的工作模式，已成为海骊高标准项目的标准动作。

过程严控，建立全员质量责任体系

海骊推行"质量责任落实到每一个岗位"的管理理念，项目实施"清单式管理"，在长嘉汇项目，将复杂的质量要求转化为可量化、可执行的具体标准，项目明确各级管理人员职责。

通过编制专项质量管控清单，明确128个关键节点的工艺标准和验收要求，制定简洁适用的质量管理标准化手册，实现全过程标准化作业。

这一成熟的质量管控模式，已在海骊全国项目中推广应用，成为企业质量保证体系的重要组成。

在安全文明、样板引路、工序验收等关键环节，海骊严格执行“先策划、后实施、再验收”的管控流程。每一道工序必须经验收合格方可进入下一步，坚决杜绝质量偏差。此外，项目推行“交互巡检”机制，激发各项目团队之间互学互鉴、争先创优，形成持续提升的良性循环。

构建闭环追溯机制，夯实质量长效机制

海骊率先在行业推行"数字化质量管控平台"，通过物联网、大数据等技术手段，实现质量数据的实时采集和分析预警，建立了完善的质量追溯体系。

在长嘉汇项目，项目为每道关键工序留存影像和书面资料，形成完整的防渗漏治理档案，利用移动端质量巡检系统实现问题实时上报和闭环处理，为实现质量问题的可追溯、可定责提供了有力保障。

公司建立"质量大数据中心"，收集分析质量数据，形成专项质量预警指标。通过数据驱动决策，持续优化工艺工法，提升一次成优率。

坚守质量观，铸就企业魂

品质是尊严，质量是生命"的海骊质量观，已深入每个海骊人的心中。公司每年投入研发费用用于工艺研发和标准升级，建立"海骊精工研究院"，推出《海骊精工标准》企业标准，多项工艺标准成为行业参考范本。

在未来发展中，海骊将继续秉持“品质为王”的理念，不断优化质量管理体系，为行业提供更多高品质的标杆作品。

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