讲师介绍：

财务中心总经理 华毅

毕业于北京外国语大学

17年以上酒店行业财务运营管理经验

课程计划：

11月8日(钉钉会议号163 704 740)：《共享系统的操作及流程(仅集团内部)》

本课程旨在通过预算编制管理与共享系统操作的双模块教学，帮助集团内部学员掌握财务管控核心技能，实现从预算规划到流程执行的全链路能力提升，最终强化集团标准化管理与降本增效目标。

课程亮点：

1、系统化管控体系：贯通预算编制方法与共享系统操作的全流程标准化管理。

2、实战案例库：结合集团真实业务场景解析，强化内部流程落地应用。

3、标准化操作流程：详解系统操作规范与审批流程，提升工作效率与准确性。

4、成本控制能力：掌握预算编制技巧与费用管控方法，有效实现降本增效。

5、风险管控能力：学习通过系统化操作规避财务风险，提升内部控制水平。

讲师介绍：

营销中心总经理 田博源

毕业于中山大学

近10年酒店行业市场营销及收益管理工作经验

累计700小时企业内训授课经验

累计超50课时系统化市场营销内训课程

课程计划：

1、10月11日(钉钉会议号187 614 942)：《酒店收益管理：预测方法与应用(下)》

2、10月25日(钉钉会议号160 623 580)：《酒店收益管理：定价方法与策略(上)》

本课程旨在系统讲授酒店收益管理的核心技能，通过 “精准预测市场需求” 与 “制定科学定价策略” 两大模块，帮助学员构建从数据分析到策略执行的全链路能力，最终实现提升酒店平均房价(ADR)和每间可售房收入(RevPAR)的核心目标，驱动酒店收入持续增长。

课程亮点：

1、系统化闭环：贯通数据预测、科学定价与策略执行的全链路方法论。

2、实战案例库：通过真实酒店场景解析，即学即用提升收益。

3、智能数据分析：解读市场趋势与竞争情报，数据驱动精准决策。

4、动态定价体系：根据市场需求灵活调价，把握最佳收益机会。

5、渠道效果优化：管理多渠道价格体系，提升直销占比与整体盈利。

讲师介绍：

运营管理中心运营总监 王华楠

毕业于暨南大学

6年酒店集团总部和大区管理经验

6家业绩攻坚门店总经理成功经验

大区培训覆盖门店200+，学员1000+

课程计划：

1、11月22日(钉钉会议号116 849 105)：《酒店质量检查：理念介绍》

2、12月6日(钉钉会议号162 840 732)：《酒店质量检查：检查详情表(上)》

3、12月13日(钉钉会议号173 422 171)：《酒店质量检查：检查详情表(下)》

本课程旨在系统提升学员的酒店质量管理能力，通过贯通质量理念、检查标准与实战应用的全链路教学，帮助学员掌握从标准理解到工具运用的完整知识体系，最终实现从被动应对检查到主动质量管理的转变，全面提升酒店服务品质与客户满意度。

课程亮点：

1、系统化体系：贯通质量理念、检查标准与整改落地的全流程方法论。

2、实战案例库：通过真实酒店检查案例解析，掌握常见问题诊断与改进方案。

3、工具化应用：详解检查表示范条目与操作技巧，提升检查效率与精准度。

4、质量管控体系：学习建立长效质量监督机制，实现服务品质持续优化。

5、风险规避能力：掌握迎检准备与问题预判方法，降低质量风险评级。

关于雅阁酒店集团

雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团在全球管理221+高中端酒店，38388间客房，项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，中国饭店集团60强前30，全球酒店集团50强前35。

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