国务院批复!数据要素跃升战略核心地位
2025年9月11日,国务院批复同意自即日起2年内开展北京城市副中心等10个要素市场化配置综合改革试点,其中《粤港澳大湾区内地九市要素市场化配置综合改革试点实施方案》(以下简称《方案》)尤为引人注目。
《方案》首次将数据要素提升到前所未有的战略高度,与技术、土地、人力资源、资本及资源环境等传统要素并列,共同构成七大要素市场。《方案》明确提出,这次试点将重点围绕更大力度释放公共数据资源价值、协同创新培育数据开发利用场景、统筹发展和安全的数据流通交易机制三个方面深入探索。
在数字经济与实体经济深度融合的当下,这一举措不仅意味着数据要素的市场化配置将进入规范化、高效化发展阶段,更向所有产业园区运营载体发出明确信号:谁能掌握数据的话语权,谁就能占据产业生态竞争的制高点。
对于产业园区运营方而言,这一政策导向的启示尤为深刻。长期以来,不少智慧园区平台陷入重建设、轻应用的困境,摄像头、传感器等硬件设备堆砌形成的智慧表象,最终沦为难以产生实际价值的花架子。
本次《方案》对数据要素的重视,直指产业园区运营的核心痛点——数据不是孤立的数字,而是连接产业资源、优化服务供给、激活生态活力的关键纽带。真正的智慧园区,应当以数据为脉络,打通从产业园区招商到运营的全链条环节,实现从“空间租赁者”到“生态运营商”的转型。在这一领域,企生活集团通过数字化重构产业园区招商、物业、运营“三驾马车”的能力,赋能产业园区运营轻资产模式,给出了数据赋能产业生态的实践范本。
企生活集团数据资产:数字化重构三驾马车核心能力
在产业园区运营行业,企生活集团以其前瞻性的布局,构建了数据驱动的产业园区运营模式。通过数据赋能产业园区招商、物业和运营三驾马车的核心能力,实现了园区服务的全面升级。
招商:从广撒网到精准招的效率革命
产业园区招商是产业园区运营的“源头活水”,传统产业园区招商模式往往依赖人脉资源与线下推介,存在效率低、精准度差、转化周期长等问题。企生活集团通过打造产业园区招商大数据平台,将近20年积累的企业资源转化为可量化、可分析的数据资产,颠覆了传统产业园区招商逻辑。
在企业筛选环节,企生活构建的企业智库如同“招商导航系统”,通过整合企业所属行业、营收规模、成长周期、核心需求等多维度数据,建立起动态更新的企业画像体系。当园区需要引入特定产业链环节的企业时,招商策划公司可通过智库系统设定筛选条件,快速锁定符合园区产业定位的目标企业,甚至能预判企业的扩张需求与合作意向。以企生活集团宝山时代大厦为例,该园区聚焦跨境电商、超总基地、科技研发还有现代服务类型的企业,通过企业智库精准识别50余家目标企业并成功引进,带动产业链集聚效应,最终吸引450余家企业入驻。
针对园区租售去化的痛点,企生活集团开发的找房小程序实现了供需两端的数据精准匹配,为产业园区招商注入新动能。小程序整合了企生活集团在管园区的空间资源数据,包括面积、户型、租金、配套设施等实时信息,企业可以根据需求对接认证产业园区招商经理,全程一对一,价格透明无信息差,客户签约效率提升30%,大幅提升了产业园区招商成效。
物业:从人工响应到数据驱动的服务升级
物业服务是产业园区运营的 “基础保障”,其质量直接影响企业的入驻体验与留存率,更是产业园区招商的隐形竞争力。传统物业服务依赖人工巡检、纸质记录,不仅效率低下,更难以实现服务质量的标准化与可追溯。企生活通过将物业服务全流程数字化,让每一项服务动作都沉淀为数据,推动服务质量实现质的飞跃,为产业园区运营筑牢根基。
在基础服务环节,抄水抄电、设施巡检、维修报修等传统依赖人工的工作,如今都通过企生活集团的数字化系统实现闭环管理。企生活集团通过分析企业报修的高频问题、需求焦点等数据,能够提前识别园区设施的潜在隐患,主动开展预防性维护,改变传统物业“被动救火”的局面,以优质服务支撑产业园区运营的良性循环
运营:从分散管理到全局掌控的生态构建
如果说产业园区招商是引流,物业是留客,那么运营就是激活生态的核心。对于管理着 68 个园区的企生活集团而言,如何实现跨区域、多项目的高效产业园区运营,同时为企业提供精准的增值服务,是运营工作的重中之重。而数字化运营中心的建立,让数据成为破解这一难题的关键。
在园区管控层面,企生活集团自研的数字化运营中心如同“智慧大脑”,整合了68个园区的空间使用率、企业入驻率、续签率、巡更情况、工单管理情况等核心数据,通过可视化大屏实现全局展示。产业园区运营管理人员可实时监控各园区的运行状态,高效赋能企业服务、物业服务、日常运营等,将跨园区管理效率提升70%。
在企业服务层面,企生活集团深谙企业服务从来不是物业增值服务的“边角料”,而是数据资产持续增值的“主战场”。如企生活集团的“企服系统”为园区企业提供智能开票、在线缴费、客户服务、报事报修等一站式服务,彻底打通企业服务的 “最后一公里”。更重要的是,通过整合入驻企业的供需数据,企生活集团搭建起园区内部资源对接平台,促进企业间协同合作。
从政策引领到企业实践,数据要素已不再是技术附庸,而是驱动产业园区从空间租赁向生态运营转型的核心引擎,这正是要素市场化改革在园区运营领域的最生动注脚。
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