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小豆企服深度解析,中小企业用工突围战,借力人力资源服务是关键!

小豆企服深度解析,中小企业用工突围战,借力人力资源服务是关键!
2025-09-19 15:35:06 来源:看点时报

在国际局势复杂动荡、全球经济复苏乏力的大背景下,2025年中国经济保持持续向好势头,为世界经济注入更多动力和确定性。在此宏观环境中,人力资源服务业作为生产性服务业重要门类、现代服务业重要组成部分,正经历着深刻变革,并在破解中小企业生存困局中发挥着关键作用。

中小企业用工困境:多重挑战的具体表现

中小微企业作为中国经济韧性的重要载体,贡献了99.8%的企业法人单位数量和79.4%的就业岗位。然而,它们的生存发展面临着成本、合规与人才等多重挑战,前行之路布满荆棘。

人工成本高企,企业与员工存在 “体感温差”

根据《中国经济周刊》的调研显示,59.72%的受访企业将 “人工成本高”列为首要难题,37.5%的企业用工成本较2020年显著增加,仅8.33%实现成本下降。这种成本压力在实际运营中体现得尤为明显。以税前1.5万元工资为例,企业需额外承担3990元社保和1800元公积金,叠加福利补贴后实际支出达 2.2 万元,而员工到手仅1万元,这种 “体感温差” 极易加剧劳资矛盾。

不同行业的企业各有难处。制造业企业尤为艰难,重庆某汽车服务公司30名工人月度社保支出超 5 万元,由于回款周期与工资支付周期错配,企业不得不贷款发薪,进一步推高了财务成本。服务业则受人员稳定性难题困扰,北京某文化传媒公司因“00 后” 应届生利用试用期流程漏洞索赔,创始人甚至陷入抑郁症,这一案例凸显了中小企业在合规管理上的短板。

合规风险突出,劳动关系处理被动

合规风险如同高悬的 “达摩克利斯之剑”,时刻威胁着中小企业的生存。调研显示,18.06% 的企业将 “雇佣法律风险” 视为主要挑战,近半数企业遭遇过员工不合理诉求,5.56%的企业频繁面临恶意仲裁。

纠纷的产生原因是多方面的,既有企业自身未签订书面劳动合同、社保缴纳不规范等问题,也存在少数劳动者利用法律灰色地带 “碰瓷” 的情况。某建筑企业老板为辞退 “摆烂” 老员工,最终支付20万元赔偿金,这一事件尽显中小企业在劳动关系处理中的被动与无奈。

(三)人员流动性大,陷入 “招聘 - 培训 - 流失” 恶性循环

人员流动性大让中小企业普遍深陷“招聘 - 培训 - 流失” 的怪圈。重庆某企业培养成熟的技术工人离职率高达40%,导致工艺无法传承,重复培训成本占人力支出15% 以上。

而在招聘端,企业的谨慎态度进一步加剧了困境。41.67% 的企业无招人计划,37.5% 仅在员工离职时补充,“招员工比找对象还谨慎” 成为行业常态,这种状况让中小企业的用工难题雪上加霜。

人力资源服务业:发展现状与变革趋势

面对中小企业的困境,人力资源服务业正以蓬勃发展的态势和深刻的变革,展现出强大的助力潜力。

(一)行业规模与格局

近10年来,伴随着新技术的广泛应用,人力资源服务机构进入了高速发展过程。目前,我国人力资源服务业已基本形成民营、国有、外资、混合所有制共同发展的格局,其中民营人力资源服务机构数量上约占我国人力资源服务机构的 80% 以上,已成为行业主体。

据人社部统计,截至2023年底,全国共有各类人力资源服务机构6.99万家,全年共帮助3亿人次劳动者就业、择业和流动,为5000余万家次用人单位提供招聘用工和人力资源管理开发服务,其中约40%是制造企业,有力促进了人力资源与实体经济协同发展,小豆企服集团就是这其中的积极参与者。

(二)技术驱动的深刻变革

近年随着国产大模型 DeepSeek 等的问世,人工智能赋能人力资源行业成为热点话题。AI 在招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面广泛应用,有效提高了效率、降低了成本、优化了决策。例如,AI 可快速解析简历与岗位要求精准匹配,通过面试机器人从候选人回答中分析多项能力,还能根据员工多维度信息制定个性化培训方案等。

小豆企服集团等人力资源服务机构也积极拥抱技术变革,借助新兴信息技术提升服务质量与效率。在智能化和数字化浪潮的推动下,人力资源服务数字化产品受到经营主体广泛认可,行业逐步向价值链高端延伸。

核心业务板块

目前,我国人力资源服务业已经初具规模,进入到了高质量发展的新时期。主营业务以服务外包、灵活用工、劳务派遣占比最高。从相关榜单看,头部机构的主营业务中服务外包、灵活用工、劳务派遣、RPO、猎头及 HR SAAS 等,分别占比 43%、32%、31%、15%、12% 及 8% 等,大多数百强人力资源服务机构具备多个主营业务板块,能够为企业提供多元化的服务。

人力资源服务业针对性破解中小企业困境

面对中小企业的用工困境,人力资源服务业,如小豆企服集团提供了一套包含劳务外包、人事代理、灵活用工、工商财税等系统化解决方案,精准发力破解难题。

(一)灵活用工:降低固定成本刚性

随着国内经济环境变化,灵活用工被更多企业视为降本增效的有效方式。2020 年以来灵活用工平台蓬勃发展,帮助企业降低用人成本、实现合规税收降低。调研显示,16.67% 的企业长期使用外包服务,41.67% 偶尔采用。

实际案例中,北京某建筑企业60%岗位为项目制灵活用工,人力成本占比从 35% 降至 28%;某连锁餐饮品牌通过平台调度兼职人员,旺季人力成本降低 40%。不过,需要注意的是企业需合理合规运用灵活用工资源。

(二)全流程合规护航:化解法律风险

合规风险的化解至关重要,小豆企服集团等机构为中小企业提供 “全流程合规护航” 服务,从招聘环节背景调查,到合同签订条款优化、用工过程制度建设、离职风险管控,全方位保障企业用工安全。

小豆企服集团服务的江苏某大型国企物业公司,通过借助小豆企服集团专业法务团队的支持,连续两年实现劳动纠纷零发生。面对恶意仲裁,小豆企服集团协助企业建立证据留存体系,并在纠纷发生时提供专业支持,提升企业胜诉率。

结语:行业价值与发展方向

中小微企业的生存韧性关乎中国经济活力根基,人力资源服务业通过专业服务提升企业管理水平,帮助中小企业破解生存困局,构建 “企业与员工共荣” 的良好生态,这正是行业存在与发展的深层意义,也是小豆企服集团等人力资源服务机构持续努力的方向。在未来,随着行业的不断发展和变革,人力资源服务业必将为中小企业的发展注入更强劲的动力,助力中国经济持续向好。

(部分数据来源于网络)


责任编辑:kj015

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