2025 年，市场风云变幻，挑战重重：房地产市场整体规模同步下滑 34%，家居建材行业零售自然到店客流量同比下滑 20%，防盗门行业门店关闭数量同比增长 27%……行业洗牌进程加快，呈现出头部企业稳健、尾部企业崩塌的鲜明格局。在这样的市场大环境下，王力零售却展现出非凡的韧性，持续保持着 30%以上的逆势高增长态势。

如何把个别区域取得突破的成功经验，转化为全体王力经销商伙伴经营能力的整体跃升？怎样引领更多经销商实现零售业绩的成倍增长？8 月 17 - 19 日，王力西区团队满怀激情，开启了一场为期三天的深度学习交流盛会。

会上，王力营销团队不仅聚焦全渠道融合的作战理念，更带来了直观易懂、可操作性强、能即学即用的实战演练教学，带领东区经销商抢占市场先机，拉开与竞争对手的差距，全力实现下半年业绩的全新突破！

在马太效应愈发凸显的当下，王力能够实现逆势高增长绝非偶然，而是“要素决定成败”这一理念的必然体现。

想要收获利润就必须先进行投入，这就如同建造房屋要先打地基、搭框架、砌砖墙、做装修。王力董事长王跃斌着重指出，必须摒弃“靠节省成本求利润”的错误观念，转向“以合理投入换取强大竞争力”的强者思维，要善于计算投入产出比，摆脱无效的内部消耗。通过持续复盘，优化店铺布局、巧妙运用展示道具以及提升销售沟通技巧，攻克客户转化率与单笔销售额的短板；跳出市场的同质化竞争漩涡，真正领悟并运用王力品牌和产品的独特、强大竞争力，实现以专业优势碾压业余对手，降维打击竞争对手。

峰会上，王力副总裁王顺达总还满怀豪情地向在场的经销商描绘了王力的宏伟商业蓝图——纵向深耕细作，横向拓展版图，积极开拓海外市场，构建更为广阔的增长空间。他强调，王力将始终是经销商最可靠的坚实后盾，提供强大的品牌影响力赋能、领先的技术研发支持、完善的渠道建设政策和高效的运营管理指导，助力每一位经销商抓住时代机遇、克服重重挑战、实现快速发展。

在董事长王跃斌的引领下，王力始终站在学习与创新的前沿阵地。通过深度融合产品创新能力、组织学习能力和渠道运营能力，更为关键的是不断总结反思，将成功经验转化为可复制推广的运营模式，源源不断地将行业领先的增长智慧输送到终端市场，持续为经销商注入应对市场变化的强大信心和底气。

峰会上，王力零售总经理王李霞总强调要不断“进取”，锁定业绩目标，运用好问题分析工具精准找出关键问题，抓住核心发展机遇。同时，要积极向优秀标杆学习，通过定期会议推动、共识复盘强化，坚持做好关键三件事，推动团队持续进步提升。更重要的是，必须选对人、用对人，选好店址、多开门店，以此实现利润的倍数增长。这套方法将提升的关键要素逐一拆解，为经销商利润倍增提供了强有力的支持和坚实的信心保障。

王力零售副总经理金航涛总则着重强调了达成“五大共识”的关键意义，指出必须做好全渠道融合的精细化管理，打通线上线下客户获取的全链路。还有多位行业专家及标杆经销商亲自示范教学，拆解吸引客户到店的关键动作，助力经销商在未来市场竞争中决胜千里。

此次峰会通过实地门店考察、真实案例剖析、深度互动交流、标杆经验传授、现场技能实操等多元形式，成功搭建了一个经验共享、难题共解、能力共建的赋能平台，确保每一位经销商伙伴都能带走可落地执行的实战经验和持续成长的动力。

坐而论道不如起而行之。王力坚持打造学习型组织，坚持深入市场一线实战赋能，更精准地洞察终端客户需求，把握竞争对手动态，以更迅速、更精准的策略应对瞬息万变的市场变化，为经销商伙伴的长期稳定、高速增长筑牢坚实保障。

未来，王力营销军团也将始终带领全国经销商朝着“千亿市值、身价过亿”的目标奋勇前行、携手共进，书写安防门锁行业的崭新辉煌篇章。

责任编辑：kj015

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