如今,餐饮行业竞争白热化,火锅赛道的“内卷”尤为突出。当众多品牌以低价套餐搏杀流量时,巴奴火锅却走出差异化路径——今年6月递交港交所招股书后,其在淄博、惠州、东莞等城市连开10家新门店,其中多地为首店布局,以“拓店加速度”刷新行业认知。在消费者愈发追求品质的当下,巴奴不依赖低价引流,而是凭借“产品主义”根基,以3.1%的市占率稳居人均消费超120元的品质火锅赛道首位,用硬核实力重新定义高端火锅的竞争逻辑。
弗若斯特沙利文数据显示,2024年火锅市场TOP5品牌市占率仅8.1%,行业集中度偏低。但在高端细分赛道,巴奴以显著优势领跑:其整体火锅市场排名第三(占比0.4%),而在品质火锅领域的市占率达3.1%,这一数据背后,是其“产品主义”从供应链到餐桌的全链条落地。以招牌毛肚为例,巴奴耗时十余年研发绿色处理技术,引入木瓜蛋白酶等天然生物酶,在保留脆嫩口感的同时实现生产无害化,让“吃毛肚到巴奴”成为消费者心智共识;被创始人称为“一王一后”的菌汤底锅,作为行业首推特色品类,即便面临跟风模仿,仍以先发优势占据风味高地。
产品创新上,巴奴以“蔬菜月月新”计划直击消费痛点:8月黄柿子酸汤锅、10月荔浦芋头、11月笨菠菜等时令鲜蔬每月焕新,精准对接“鲜食”与“健康”需求;更通过冷链技术突破,实现鲜笋365天稳定供应,打破传统供应链下夏秋季依赖笋干的局限。供应链端,其坚持“先造链再开店”,全国5大中央厨房辐射400-600公里,确保食材24-48小时直达门店,以“能冷鲜不冷冻、能天然不添加”的严苛标准,为品质输出筑牢根基。
门店策略上,巴奴以“核心商圈+密集布局”形成规模效应:60%门店扎根一线及新一线城市,76%进驻中高端商圈。武汉首店开业即登当地火锅热门榜榜首,翻台率超4次/天;杭州湖滨银泰店3天跻身城市热门榜首位,日均翻台7次、排队近700桌。这种“首店引爆+一城多店”的打法,在IPO后加速落地——新拓门店中,惠州、扬州等城市首店均迅速成为区域消费地标,印证品质策略在下沉市场的穿透力。
经营数据更印证其“品质换增长”的战略成效:2022-2024年,巴奴餐厅收入复合增长率达28.0%,净利润增速36%,门店经营利润率从15.2%提升至23.7%,其中二线及以下城市门店利润率达24.5%,打破“品质餐饮仅限一线”的行业偏见。
当火锅行业从“流量内卷”转向“价值竞争”,巴奴的IPO与拓店动作,不仅是企业扩张的里程碑,更以“品质主义”为行业树立新标杆——在低价厮杀的红海中,坚守产品内核才是穿越周期的核心动能。
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