2025年品牌营销战场风云变幻，新趋势正重塑格局。在流量红利消退后，品牌心智重提与品牌广告抬头成必然走向。据艾瑞 2024 年数据，86.7% 的广告主认可品牌建设重要性，越来越多品牌意识到，短期流量只能带来一时销量，唯有通过持续品牌广告投入，在消费者心中构建稳固认知与偏好，实现长期价值积累，才能真正扎根市场。

与此同时，低消费趋势持续，消费者对价格愈发敏感，追求实用低价商品，这为白牌发展创造了机会；而处于中间地带的大批消费者，秉持 “质价比” 消费观，追求合理价格与高品质兼得，这促使品牌在营销策略中愈发强调 “质价比”，以契合消费者的理性消费需求。直播带货热潮渐退，反观货架电商，因更注重品牌心智沉淀，凭借品牌长期建设形成自然流量，正重新崛起，成为品牌发力重点。此外，视频号、小红书电商凭借独特优势，在电商市场中崭露头角，成为不可忽视的新兴力量；AI 技术在为营销带来效率与创意提升的同时，也引发行业变革与挑战。

值得注意的是，今年 “情绪价值” 成为品牌突围的关键。消费者不再只关注产品功能，更渴望在消费中获得情感共鸣，比如主打 “治愈系” 的茶饮品牌通过打造温馨门店空间和暖心文案，收获了大量年轻粉丝；“文化赋能” 也成为趋势，越来越多品牌深挖传统文化元素，将其融入产品设计与营销传播，让品牌更具厚重感与独特性，某美妆品牌以敦煌壁画为灵感推出的限定彩妆系列，一经上线便火爆全网。

1、势能决胜时代到来

当品牌竞争进入「势能决胜」时代，一次权威认可，或许就是打破增长瓶颈的关键。

当营销圈还在卷创意、拼流量时，聪明的品牌早已悄悄锁定「势能密码」—— 连续5届引爆行业的金势奖，今年带着更猛的资源、更炸的舞台、更硬核的背书，向所有敢创新、能破局的玩家发出战帖！

金势奖由深耕品牌营销19年的市场部网重磅打造，堪称品牌营销领域的 “奥斯卡”。无论你是逆势突围的新锐品牌、创造现象级案例的营销团队，还是定义行业趋势的创新产品，都能在这里找到属于自己的「增长坐标系」。

· 覆盖领域广泛：金势奖的申报范围横跨快消、科技、电商、文旅等12大领域 ，无论你来自哪个行业，只要在品牌营销方面有突出表现，都能在金势奖的舞台上一展风采。如在大健康产业，初存品牌凭借在亚健康管理领域的创新服务模式与产品矩阵，斩获“年度锐品牌”；在文化娱乐产业，巨星传奇旗下周杰伦官方二次元形象“周同学”荣获“年度IP金奖” ，彰显了金势奖对多元产业的广泛包容性与深度挖掘力。

· 高度聚焦创新实效：金势奖尤为注重品牌和案例的创新性与实际商业效果。其评审过程中，会重点考量申报主体是否在营销理念、技术应用、传播渠道等方面实现突破，以及这些创新举措如何切实推动品牌在市场份额、用户增长、销售额提升等层面的发展。像道达尔能源通过短剧营销案例，不仅在创意策略上别具一格，更实现了品牌认知度提升42%的显著成效，从而在金势奖评选中脱颖而出，这体现了金势奖对创新与实效结合的执着追求。

· 善于洞察行业趋势：金势奖每年的获奖案例宛如一面镜子，清晰映照出当下品牌营销的前沿走向。从过往获奖情况可洞察行业趋势变迁，如早期侧重于数字社交化营销案例，到近年来AI营销、场景化营销、电商直播等相关案例比重不断攀升。这意味着金势奖能够敏锐捕捉行业风向转变，为品牌和从业者提供极具价值的趋势指引，助力其在不断变化的市场环境中找准方向 。

· 打造行业交流平台：围绕金势奖举办的一系列活动，如颁奖典礼、行业峰会、闭门沙龙等，为品牌方、营销机构、媒体、专家学者等各方搭建起高效交流的桥梁。在这里，大家能够分享实战经验、碰撞创新思维、探讨行业难题，促进产业链上下游资源的整合与合作。例如在金势奖颁奖典礼现场，品牌高管们能与500强企业CMO面对面交流，为后续合作与业务拓展创造无限可能 。

2、第6届金势奖申报类别

一、品牌/产品组

年度锐品牌：增长势头迅猛，市场表现突出，是深受用户青睐的潜力品牌。

年度创新品牌：以技术或模式突破赢得市场，用户认可度高，增长动能强劲。

年度出海品牌：在国际市场站稳脚跟，业绩持续攀升，展现中国品牌竞争力。

年度跨境品牌：深耕跨境赛道，市场表现亮眼，实现用户口碑与增长双丰收。

年度社会责任品牌：商业表现优异，同时积极践行社会责任，获得用户与社会的双重认可。

年度国货品牌：传承本土基因，品质与口碑兼具，年度增长势头显著。

年度老字号品牌：作为经典品牌实现焕新，市场活力回升，用户认可度持续提升。

年度锐产品：增长势头迅猛，市场表现突出，是深受用户青睐的潜力产品。

年度创新产品：以技术或模式突破赢得市场，用户认可度高，增长动能强劲。

年度出海产品：在国际市场站稳脚跟，业绩持续攀升，展现中国产品竞争力。

年度跨境产品：深耕跨境赛道，市场表现亮眼，用户口碑与增长双丰收。

二、案例/作品组

年度营销案例：创意策略或技术运用具备创新性，能够实现影响力传播，具有行业借鉴意义。

年度创意作品：以独特视角打破常规，在表达形式或内容内核上具有突破性，能引发用户共鸣。

年度设计作品：在视觉呈现、用户体验上兼顾美学与实用性，通过设计赋能品牌价值传递。

年度公益案例：以真诚立意连接社会议题，既产生积极的社会影响，又能自然传递品牌温度。

三、机构/工具组

年度营销服务机构：经过市场验证，服务优质，业绩突出且受到品牌认可。

年度营销工具/产品：能够赋能品牌营销全链路，助力业务增长或具有前沿创新性。

年度IP：极具出圈效应，能够占据用户心智，受到品牌关注且具有产业价值。

年度带货达人：拥有高知名度，直播转化力强，综合能力突出，广受品牌欢迎。

四、人物/团队组

年度品牌人物：在行业极具影响力，能够提升品牌价值，在品牌建设管理方面有重大贡献。

年度CMO：在营销领域厚植深耕，极具领导力，带领品牌获得突破性增长，受到业界认可。

年度营销团队：具有拓展精神，专业高效、团结协作、成绩卓越，为品牌增长建功立业。

年度新锐市场人：年龄在30岁以下，敢于创新突破，工作表现突出，有独特思想。

在品牌竞争进入「势能决胜」的时代，申报金势奖对品牌的价值，远不止一份荣誉那么简单。

它是一次「权威公信力的加持」——作为深耕品牌营销19年的市场部网发起的奖项，金势奖的认可本身就是对品牌创新力、商业实效的硬核背书。无论是新锐品牌的破圈突围、老字号的焕新实践，还是出海案例的全球竞争力，这份认可都能帮品牌在用户心智中建立「值得信赖」的认知，成为打破增长瓶颈的「信任杠杆」。

它是一扇「资源圈层的大门」——申报即意味着进入覆盖12大领域的行业网络：与500强CMO面对面交流的机会、50城分会的联动资源、百万级市场人社群的曝光，让品牌从「独自奔跑」变为「融入生态」。过往案例中，不少获奖品牌借此链接到供应链合作、跨界联名等机会，让营销成果转化为实际业务增长。

它是一场「行业影响力的放大」——100+媒体报道、400+社群传播的矩阵，能让品牌的创新案例从内部报表走向行业范本。无论是「AI营销的破局策略」「国货品牌的文化赋能路径」，还是「社会责任的商业落地模式」，都能通过金势奖的舞台被更多同行借鉴，让品牌从「实践者」升级为「趋势定义者」。

对市场人而言，这更是一次「价值被看见的契机」——一线执行者的创意能成为全行业学习的标杆，管理者的策略能获得顶尖CMO的实战点评，新人也能在申报过程中摸清行业趋势。毕竟，金势奖认可的不只是品牌的成绩，更是背后团队的智慧与努力，而这种认可，本身就是驱动团队与品牌共同成长的「势能力量」。

简单说，申报金势奖，是让品牌的每一份创新、每一次突破，都能转化为「被看见、被信任、被追随」的势能，最终撬动更长效的增长。

3、市场人，才是品牌增长真正的“势能力量”

2025年的品牌战场，正迎来更深刻的变革。在流量见顶的当下，真正的破局者，都在靠“精准洞察+创新执行”构建品牌护城河。

而这一切变革的背后，始终站着一群默默耕耘的市场人。金势奖的诞生，从一开始就带着对这群人的敬意与支持。作为2006年成立的市场部网发起的权威奖项，它的出发点直白又滚烫：让每一个市场人的创意不被埋没，让每一次勇敢的突破都被看见。

对市场人而言，金势奖从来不是冷冰冰的奖杯，而是专属的“成长伙伴”：

· 如果你是深耕一线的执行者，这里能让你的爆款案例成为全行业学习的范本，从“幕后操盘手”走到聚光灯下；

· 如果你是带领团队的管理者，评审团里500强CMO的实战点评，能为你的策略提供新视角；

· 哪怕是初入行业的新人，参与申报的过程也是一次“沉浸式学习”，从千份案例中摸清营销趋势，快速提升专业力。

对市场人而言，金势奖不单单是一份荣誉奖杯，更是一把开启头部资源圈层大门的钥匙 ——50 城分会联动、百万级市场人社群曝光，让你的案例从行业经典，转身成为合作邀约不断的 “香饽饽”。毕竟，能征服金势奖的，向来都是那些有实力定义下一个营销风向的行业引领者。

金势奖的评审标准里，藏着对市场人的偏爱：不仅看数据成果，更看重“创意背后的思考”、“执行中的突破”、“团队协作的智慧”。就像金势奖奖杯造型中那如同“手指轮廓”的线条，正是致敬市场人以专业为品牌“点石成金”的力量——他们的每一次策略调整、每一个创意火花，都在推动品牌跨越增长阈值。

今年，第6届金势奖依然为市场人敞开大门：四大组别24个奖项，从“年度营销团队”到“年度新锐市场人”，专门为不同角色设置赛道；免费申报的机制，让小团队也能无压力参与；获奖后更有100+媒体曝光、400+行业社群传播，帮你把实力转化为行业影响力。

如果你也相信，市场人的价值不该只藏在报表里，那就来金势奖——让你的努力被铭记，让你的创意被追随，让更多人看到：市场人，才是品牌增长真正的“势能力量”。

立即登录金势奖官网www.jinshijiang.com申报，让你的2025年，从被行业看见开始！

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