7月10日，家事速配在江西新余成功举办了"系统升级改版暨江西地区运营研讨会"。本次会议规格高、规模大，公司CEO携核心团队亲临现场，与来自江西、福建等地区的城市合伙人齐聚一堂，共商发展大计。

会议以"深化系统落地、聚力创新发展"为主题，重点围绕三大核心议题展开深度研讨：一是系统落地实施方案的细化与完善，二是前期运营经验的总结与优化，三是下半年战略规划的制定与部署，明确发展方向与实施路径。

通过深入研讨和充分交流，会议不仅梳理了业务发展中的关键节点，更重要的是在如何做好本地化运营、提升服务质量这些关键问题上达成了重要共识。

此次会议的成功举办，标志着家事速配在精细化运营和区域拓展方面迈出了关键一步。

系统落地细节全解析

在这次的运营研讨交流会上，家事速配CEO正式宣布启动"四大战队"战略规划："我们将以创新协同模式，通过技术赋能与服务升级，重塑社区服务新生态！"

四大战队各具特色：

第一战队

由新服务技术总监领衔，重点打造"秒送"、"家超市"、"家团购"三大核心业务矩阵。通过智能算法优化与交易流程再造，构建高效精准的社区生活服务平台。

第二战队

开发经理带队推进平台智能化升级，包括：智能首页导航系统、可视化技师档案、AI形象优化等功能，大幅简化操作流程，建立透明可信的服务信用体系。

第三战队

技术总监亲自挂帅，重点构建补贴系统、多维度数据分析平台，为合伙人提供自主管理权限和精准决策支持，实现运营效率的全面提升。

第四战队

资深产品经理主导营销升级，通过福卡玩法创新和深度对接微信推客系统，构建分销网络，帮助合伙人实现客户裂变增长与业绩持续提升。

此次战略升级将实现技术与服务的深度融合，四大战队将形成协同效应，共同推动家事速配在社区服务领域的创新发展，为居民创造更便捷的生活体验，为合伙人开拓更广阔的商业空间。

下半年运营战略发布

家事速配正式发布2025年下半年合伙人赋能计划，创新推出"培训+帮扶"双轮驱动战略，全方位助力合伙人业务发展。该计划包含三大核心模块：

首先，家事速配商学院将提供阶梯式培训体系，涵盖从入门到精通的系统化课程，通过理论教学与实战演练相结合的方式，帮助合伙人实现能力跃升。

其次，公司独创"三步走"落地帮扶方案，从社群建设、市场拓展到生态构建，为合伙人提供全流程业务支持。

最后，为确保计划实施效果，公司将配套建立多维度的支持保障机制，包括专业指导团队、标准化运营工具和快速响应体系等，为合伙人业务开展保驾护航。

这一系列举措将有效提升合伙人的经营能力，推动家事速配在江西区域市场的深耕发展，实现平台与合伙人的合作共赢。

痛点直击：合伙人实战经验深度复盘

在运营经验分享环节，现场气氛热烈，多位合伙人敞开心扉，纷纷提出了在实际运营中遇到的痛点问题：如何有效降低获客成本、加快社区市场开拓步伐、实现服务标准化落地等核心难题。

面对这些行业共性问题，家事速配CEO以详实的数据分析为基础，结合成功案例，系统性地给出了可落地的解决方案。

CEO在回应时坚定表示，"这正是我们举办本次研讨会的初衷。我们将加速推进系统升级迭代，确保各项支持措施真正落地见效，让每一位合伙人不仅能获得品牌赋能，更能收获实实在在的经营成果。"

新余合伙人聂总感慨道："有平台这样强有力的后盾支持，我们开拓市场更有底气了！"

结语

家事速配系统升级改版暨江西地区运营研讨会圆满落幕，此次会议也是取得了丰硕成果。

家事速配将持续以创新为驱动，以合伙人为核心，共同推动社区服务生态的升级发展，实现平台与合伙人的互利共赢。

未来已来，家事速配与您携手，共创社区服务美好明天！

责任编辑：kj015

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