目前，传统的招聘方式越来越不能满足应聘者与招聘企业之间的互相选择，在这种社会趋势下，RPO被更多的公司接受。

据了解，自上世纪90年代初期RPO模式诞生以来，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增长，大部分全球500强企业均已采用招聘流程外包服务。RPO能解决企业哪些痛点？RPO适用于哪些企业呢？

一、RPO能够解决企业哪些痛点？

•难筛选：从一大堆简历中筛选出合适的，费时费力，怎么解决？

•难供给：部门急需补充人才，但面试的人选和工作匹配度太弱？

•难管理：各个渠道发布岗位，一群部门急需要人，好不容易招过来的人，总是干不了两天就流失？

•难协调：面试官与候选人时间冲突，难以协调怎么办？

•难到面：约好了时间面试，候选人突然爽约，面试到场率很低，怎么解决？

二、RPO可以为企业提供哪些好处？

• 扩大人才库：当今市场上人才匮乏困扰，这使得与合格的候选人更加难以接触和吸引。RPO提供商通常具有广泛的候选人数据库，可以更好地访问公司实现其目标所需的人才需求。可确保将高质量的候选人与其客户的关键职位相匹配。

•合理与合规：对于任何忙碌的企业，在招聘过程中遵守现有法规并保持最新，来适应任何变化可能是一个挑战。RPO可以通过减轻不合规的招聘做法可能带来的许多风险，来帮助企业进行招聘的合规操作。

•效率与成本：RPO公司拥有广阔的招聘信息传播渠道、大量的人才储备、专业的招聘顾问团队，在人才搜索、招聘活动策划、社会化推荐等方面有丰厚的经验，可以有效帮助企业在招聘环节上缩短周期、提高效率、降低成本。

•定制与服务：可以为企业提供定制化的服务，结合企业的实际需求以及岗

位预算定制招聘方案，让企业可以灵活地选择所需要的服务内容和服务方式，精准满足企业需求。

三、RPO都适用于哪些情况？

• 自身招聘无法满足需求：企业刚成立，内部暂无招聘部门，人才招聘工作费时费力，通过自身渠道无法达到招聘预期。

• 中端重要岗位：对候选人质量、技能要求较高，企业招聘难度较大。

• 短期内有较大需求：为确保生产、销售需要，短期内有较大职位需求。

• 固定周期大批量用人：企业固定周期内有大批量紧急用人需求，内部无法解决。

•新建项目招聘压力大：短期内新建项目需要外部招聘人员到岗，招聘压力大。

•人员流失较大：一定时期内企业员工流失较大，无法及时补充。

长期以来，成本效率一直是招聘计划的主要重点，这也是企业选择采用RPO模式的关键原因。但是，正如公司经常发现的那样，RPO的优势远不止财务节省。

RPO从根本上改变人才招聘流程的每个阶段，从而形成一种精简，高效且经过充分优化的招聘策略，从而推动可衡量的整体业务提升。

蚂蚁HR凭借多年的从业经验，通过专业化的运作手段，为企业广泛搜寻所需人才，并对人才进行分层筛选，为企业定向推荐适合人才，确保企业岗位需求与人才高度匹配，能够在激烈的人才抢夺战中占据先机，高效满足企业突发或大量的用人需求。以“人才库 + 团队 + 渠道”三大核心引擎，重塑招聘服务标准，实现“6小时精准约面、12小时高效匹配、24小时极速到岗”的行业领先效率，为企业解决人才招聘难题提供了全新解决方案。

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