2025年6月28日，广州——瓶颈突破数字创新研究院（Bottleneck Breakthrough Digital Innovation Institute, BBDII） 正式在广州成立。成立仪式上，院长李凯为首批专家授牌。

李凯院长指出当前制造业数字化转型普遍面临成本高、周期长、见效慢的困境。尽管近些年也出现了小轻快准的转型软件，然而此类软件底层逻辑并未改变，缺乏管理智慧。他强调，BBDII将致力于深度融合瓶颈管理方法论体系与数字技术，为中小制造企业提供切实可行的破局方案，破解其数字化转型瓶颈。同期举办的闭门研讨会成为亮点。研究院首席TOC专家演示的极普SDBR数智生产系统引发企业强烈反响。广州某知名定制家居企业代表直言：“这套系统精准切中了我们生产计划混乱的痛点！”该企业目前正在进行MES系统二次升级，当场邀请研究院专家团队入厂对接，探讨将极普SDBR系统嵌入现有体系的可行性，成为当日最引人瞩目的成果。

专家分享聚焦落地路径，直击痛点：

副院长韦端正深入剖析《为何必须聚焦瓶颈》，揭示瓶颈对企业盈利的核心制约机制，并分享了瓶颈管理方法论在生产、供应链领域的解决方案及成功案例，为企业提供聚焦方向。

·首席TOC专家赵智平带来《极普SDBR：打破计划为改变而存在的宿命》，详细介绍了研究院与微询世纪联合研发的极普SDBR数智生产系统。其现场演示展现了软件在计划排产方面的独特优势以及简洁易用性，给与会者留下深刻印象。

·供应链专家杨帆分享《商贸流通业供应链快周转决策系统》，讲解如何应用瓶颈管理解决方案构建工具，有效解决门店畅销品缺货的问题。

现场企业家全程高度专注，互动环节频频追问落地实施的细节问题。

李凯院长在致辞中明确了BBDII的使命：“以瓶颈管理方法论体系为手术刀，用数字技术实现轻量化破局。”目前，研究院已整合TOC专家智库资源，并首批推出包括极普SDBR数智生产系统在内的实战系统。

行业背景凸显转型之困：麦肯锡报告及赛希咨询等多家机构统计显示，高达70%-80%的中小制造企业数字化转型项目未能达到预期目标或宣告失败。

展望未来：李凯院长介绍了研究院核心项目——“极普100+标杆孵化计划”。该计划将招募符合条件的中小离散制造企业加入，由专家团队深入生产现场调研诊断，为部署极普SDBR系统做好周期模型准备，并指导后续运行维护。离散型制造企业有望在3-4个月内，降低库存、提高准交、缩短生产周期、提高资金周转效率等指标见到显著成效。

注：“瓶颈管理”方法论体系源自艾利·高德拉特博士提出的TOC制约理论（Theory of Constraints）。

责任编辑：kj015

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