为进一步提升工程项目经营管理水平，强化项目管控能力，近日，中国十七冶集团瑞璟云府项目部组织开展了工程项目经营管理办法专题学习活动。

在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下，工程项目经营管理水平的高低直接关系到项目的成败和企业的效益。瑞璟云府项目部深刻认识到这一点，积极响应集团号召，将工程项目经营管理办法的学习作为提升项目管控能力的重要抓手。

学习活动中，项目部邀请了具有丰富项目管理经验的专家进行授课。专家结合项目实际情况，详细讲解了工程项目经营管理的各个环节，包括项目策划、成本控制、进度管理、质量管理、安全管理等。通过案例分析、互动交流等方式，使项目部员工对工程项目经营管理办法有了更深入的理解和掌握。

学习过程中，项目部员工积极参与互动交流，就自己在工作中遇到的问题和困惑与专家进行了深入探讨。专家耐心解答，并给出了切实可行的解决方案。

通过此次学习，项目部员工不仅提升了自身的专业素养和业务能力，还增强了团队协作意识和责任感，取得了良好的效果。（南京分公司  曹文卿）

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