国家体系背书：构建信任起点选谁、怎么选：机制说明

即将举行｜供销社联合品慈商业，构建区域供应链合作通路

—— 关于供应链协作机制的说明

为进一步完善区域供应链体系，推动地方特色产品进入更具公信力的通路系统，品慈商业管理（重庆）有限公司将于本月联合河南新合作供销社，举办一场面向源头品牌与生产企业的供应链合作机制发布会。

此次活动的核心，不在于招商扩容，而在于建立起一套结构清晰、标准可循、机制支持完善的商品协作路径，以机制稳定性保障合作可持续性。

供销社作为国家三农体系的重要组成，其历史公信力和市场覆盖基础，为平台合作提供了可信赖的品牌保障。本次所构建的供应链机制，依托供销社体系内的合规审核要求，确保每一项商品在进入平台前，均通过资质验证、品类适配审核与通路预估，做到“可落地、可追溯、可管理”。

品慈统筹主导：在西南建立机制平台

作为供销社体系在西南地区的核心合作方，品慈商业不仅负责本次供应链协作机制的整体筹划与运营，还将承担区域内的机制统筹、资源协调与服务路径搭建等工作。此次协作并非“招商撮合”，而是围绕真实合作逻辑所搭建的平台机制。从选品、审核、销售到后续服务，每一环节都有清晰角色分工与响应结构，确保合作不是“一纸加盟”，而是“体系共建”。

平台的选品机制，面向以下几类合作方向开放：

具备稳定产能与资质的源头工厂、品牌持有方

有地方特色资源的品类商或生产方

希望借助标准通路进行市场拓展的中小企业

选品流程将依据产品品类、销售适配度、渠道协同性进行评估，配合平台内部的内容物料支持与销售通路推荐，形成“产品—渠道—机制”三位一体的合作结构。

合作通过后，平台可提供以下路径支持：

为保障合作可持续推进，平台将根据商品及品类属性，提供以下支持内容：

平台标识协同：可获得供销社通路内标识授权，用于销售与传播

渠道匹配对接：可接入直营门店、社区店、团购结构等多类通路

物料与内容支持：提供标准话术、图文物料、销售节奏建议等运营协作资源

合作晋升路径：合格合作方可参与区域深度合作，如片区代理、通路联合管理等

合作的核心，不在单品销量，而在结构共建

我们理解，每一类商品和合作方都有其优势。平台的选品机制，并非追求“热销爆款”，而是聚焦合作能力与机制适配度。我们关心的不是能否卖出一时热度，而是是否能在一个清晰、有规则的系统中，共同推进协作稳定成长。

只要你具备基础能力，认同平台规则，并愿意基于结构做长期合作，我们都欢迎进一步沟通。

责任编辑：kj015

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