2025年4月21日，贵州飞兔商联云信息技术有限公司工会委员会正式成立大会暨第一次会员代表大会圆满召开。本次会议严格遵循《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等法律法规要求，通过无记名投票、差额选举等法定程序，选举产生由邰志成、王海荣、赵超漪、李勃毅、杨丽恬等5位同志组成的工会委员会，赵超漪同志全票当选工会主席；同时产生由李永聘、柏杨丽、龙飞3位同志组成的工会经费审查委员会。此次选举结果经上级工会组织备案，标志着贵州飞兔商联云信息技术有限公司在完善现代企业治理体系、构建新型劳动关系方面迈出了具有里程碑意义的关键一步。

一、立足数字浪潮，夯实发展根基

作为西南数字经济领域的创新标杆，贵州飞兔商联云信息技术有限公司自 2023 年创立以来，始终践行“让协同更高效，创新温暖美好生活”的使命，构建起“生活服务+数字科技”双轮驱动的生态体系。在生活服务端，公司打造全场景服务矩阵，覆盖外卖跑腿、电商购物、家政出行、生活缴费等民生领域，并布局共享充电、5G通信等基础服务；在数字科技端，依托大数据、云计算、区块链等技术，为本地生活服务提供智能化解决方案。凭借创新模式与发展潜力，公司于2024年先后登陆上海股交中心（股权代码262129）、香港知产中心（股票代码861759）及香港股交中心（股权代码HK31617）。目前，公司正全力加速推进纳斯达克上市进程。在此关键发展阶段，工会的成立既是响应“加强新经济组织工会建设”的政策要求，更是企业完善治理体系、凝聚发展合力、冲刺国际资本市场的战略部署。

二、筑牢法治基石，守护职工权益

从构建和谐劳动关系的维度审视，飞兔商联工会的成立具有显著的时代价值。在劳动权益保障层面，工会将依据《保障农民工工资支付条例》《新就业形态劳动者权益保障法》等法规，建立健全集体协商机制，构建包含基本工资动态调整、弹性工作制优化、职业伤害保障在内的新型劳动权益保障体系。通过搭建“线上+线下”维权平台，工会将实现劳动争议“全周期管理”，运用劳动法律监督、法律援助等手段，切实维护新就业形态劳动者、技术研发人员等群体的合法权益，为企业发展筑牢法治根基。

三、创新决策机制，深化民主治理

作为企业治理现代化的重要组成部分，工会组织将深度参与公司决策机制创新。依据《公司法》中关于职工代表大会制度的相关规定，工会将推动建立“双向进入、交叉任职”的决策机制，选派职工代表进入企业战略委员会、薪酬委员会等核心治理机构。在公司数字化转型战略制定、业务流程优化等重大决策中，工会将组织开展“全员提案征集”“专家论证会”等活动，充分发挥基层员工在技术应用、用户需求洞察等方面的专业优势，推动企业决策从“经验驱动”向“数据+民主”驱动转型，显著提升决策科学性与执行效能。

四、构建培育体系，激发人才动能

在数字经济人才培育领域，工会将构建“三维立体”培养体系。横向维度，联合行业协会、高校科研机构建立产学研协同育人平台，开展大数据分析、区块链开发等前沿技术培训；纵向维度，实施“青苗计划”“菁英计划”等分层培养项目，建立从技术骨干到行业专家的晋升通道；时间维度，打造“线上微课堂+线下实训基地”的全时学习生态。通过设立职工创新工作室、技术攻关小组等载体，工会将推动形成“人人皆可创新、创新皆有回报”的良好氛围，为企业持续创新注入人才动能。

五、打造文化生态，增强价值认同

企业文化建设方面，工会将打造具有数字经济特色的文化生态系统。通过举办“数字创新文化节”“技术成果展”等品牌活动，将企业“空谈误企、实干兴业，本地飞兔、福惠万家”的核心价值观融入员工日常工作。运用数字技术搭建虚拟文化空间，开展线上团建、数字艺术展等新型文化活动，增强年轻员工群体的文化认同感。同时建立“文化大使”制度，选拔基层优秀员工担任企业文化传播者，形成自上而下与自下而上相结合的文化建设新格局。

六、响应市场变革，优化人力配置

面对数字经济快速迭代的市场环境，工会将建立“动态响应”的人力资源管理机制。通过开展岗位价值评估、技能矩阵分析等专业工作，协助企业制定科学的人力资源规划。在技术升级、业务转型等关键节点，工会将组织开展技能重塑培训、岗位适配辅导等工作，推动人力资源配置与企业战略发展同频共振。同时建立员工职业发展数据库，运用大数据分析技术为员工提供个性化职业发展建议，实现人力资源管理的智能化升级。

七、发挥示范效应，引领行业发展

飞兔商联工会的成立，不仅是企业治理体系的重大创新，更是数字经济领域工会建设的积极探索。这一实践充分证明，在新经济组织中加强工会建设，既是维护职工合法权益的必然要求，也是推动企业高质量发展的重要保障。未来，随着工会组织效能的持续释放，贵州飞兔商联云信息技术有限公司必将在构建和谐劳动关系、推动数字经济创新发展中发挥示范引领作用，为谱写中国式现代化贵州实践新篇章贡献智慧与力量。此次探索形成的“党建引领、工会搭台、员工参与、企业发展”的新型治理模式，也将为数字经济企业工会建设提供可复制、可推广的宝贵经验。

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