2025年3月25日,江西新余——在飞兔商联紧锣密鼓推进纳斯达克上市进程,各项战略核心业务不断向纵深发展的关键节点,飞兔商联董事长宗家林亲率高管团队,奔赴江西分公司开展高规格战略调研。此次调研聚焦“科技赋能区域经济,构建智慧生活新生态”主题,深度考察江西市场布局状况、365客户经理计划推进成效,与江西分公司总经理黄月明及核心骨干开展深度座谈,精心谋划下一阶段战略落地的具体路径。
一、战略升级:以国际化视野锚定区域发展全新坐标
自2023年创立以来,飞兔商联始终坚定不移地以“大数据+科技”作为双轮驱动,全力构建覆盖全国的本地生活服务生态体系。截至2025年3月,公司已在全国成功布局超1000家分支机构,依据既定战略规划,年内这一数字将突破2800家。宗家林一行此次奔赴江西,正值公司向美国证券交易委员会(SEC)提交纳斯达克上市招股书后,首次开展的区域性战略调研,其核心目标在于强力推动“国际化+本土化”双轨并行战略落地实施。
宗家林在调研期间着重强调:“江西作为中部地区崛起战略中的核心省份,具备独特的区位优势以及巨大的数字经济发展潜力。飞兔商联将把江西视作关键支点,进一步深化与地方政府的全方位合作,借助技术赋能、生态共建等举措,全力助推区域经济实现数字化转型升级。”他进一步指出,江西分公司务必牢牢抓住“数字经济”与“乡村振兴”两大国家战略机遇,加速本地化服务网络的布局拓展,精心打造“科技+民生”深度融合的标杆范例。
二、科技赋能:匠心构建智慧生活服务全新生态
在江西新余分公司,宗家林认真听取了黄月明关于业务进展的详细汇报。当下,江西分公司已成功整合外卖、跑腿、商超、出行、共享充电宝、5G通信等20余项核心业务。通过“飞兔商联APP”实现线上资源高效聚合、线下分支机构紧密协同。并且,凭借与腾讯的战略合作,大力推动便民服务全面升级。双方联合打造的一站式生活缴费平台,正稳步推进话费、水费、燃气费、宽带费、供暖费,以及团油、充电、养车、交通罚款、医保社保等高频便民服务场景的落地应用。
技术创新成为本次调研的重中之重:飞兔商联依托先进的AI算法、前沿的区块链技术以及深度的大数据分析,精心构建了“智能推荐+精准匹配”的服务体系。宗家林就此表示:“科技绝非冰冷的代码集合,其核心价值在于让用户切实感受到便捷与温暖。我们必须持续优化技术应用,让‘科技普惠’理念真正落地生根,惠及每一位用户。”
三、人才战略:10万客户经理团队全面激活基层服务末梢
作为飞兔商联“生态构建”战略的关键一环,365客户经理计划在江西已逐步展现出显著成效。目前,江西省分公司正在大力推进“百天万人”专业团队组建计划,客户经理深入社区,为居民提供定制化服务,全面覆盖居民“吃穿住行用”全场景。该计划通过创新的“贡献分+股权激励”机制,将员工绩效与公司长远发展深度绑定,持续激发团队的正向成长动力。
宗家林在现场观摩客户经理培训后指出:“客户经理作为连接平台与用户的关键桥梁,同时也是公司价值观的重要传递者。我们致力于打造一支‘有温度的服务团队’,不仅要着重提升专业能力,更要大力强化社会责任意识。”他透露,公司计划在上市前完成10万人规模的客户经理团队建设,通过分层培训、完善晋升通道以及实施股权激励等举措,充分激发员工的创造力,切实实现“员工与企业共生共荣”的良好发展局面。
四、生态协同:共享经济模式下的价值体系深度重构
飞兔商联的战略布局并非仅仅局限于技术创新与市场扩张,更通过创新性的共享经济模式,对产业链价值分配体系进行深度重构。公司开创性地推出“客户经理+商家聚合+用户创享”的三位一体生态模式,借助区块链技术实现全价值链数据的精准溯源,确保商家、客户经理与用户的利益得到公平合理分配。例如,用户通过日常消费积累“贡献分”,未来可据此兑换股权或者参与利润分配,真正将“消费即投资”的共享理念转化为现实。
宗家林深入阐释这一生态逻辑:“共享经济的本质在于打破资源垄断,让价值回归真正的创造者。飞兔商联通过先进的技术手段,将分散的服务需求与供给进行精准匹配,这不仅显著提升了资源利用效率,更为参与各方创造了可持续的收益空间。”
五、技术突破:智能物流与数据合规双轮驱动前行
在国际化发展进程中,飞兔商联高度重视技术壁垒的构建。在充分运用DeepSeek等前沿AI技术的基础上,一方面,公司借鉴蜂鸟物流算法的“取中原则”,自主研发动态路由优化系统,通过实时路况分析、气象数据预测等先进技术,持续提升订单配送时效,显著降低分拣错误率。另一方面,依托云计算技术以及合作伙伴丰富的跨境数据合规经验,飞兔商联正严格按照欧盟GDPR、美国CCPA等国际标准,不断对飞兔商联APP进行迭代升级,全力确保用户数据在跨境流动过程中的安全性。
宗家林在技术层面透露:“我们正在积极构建分布式存储架构,实现用户数据的本地化存储,同时借助多租户建联技术实现跨境协同办公。未来,飞兔商联的技术中台将逐步向中小微企业开放,助力更多中国服务走向广阔的世界舞台。”
六、未来展望:以纳斯达克上市为契机全面开启国际化征程
面对纳斯达克上市进入倒计时阶段,宗家林在调研总结中着重强调:“上市绝非终点,而是国际化服务能力全面升级的崭新起点。”飞兔商联计划将募资额的大部分投入AI物流算法、跨境数据合规体系建设,进一步在更为广阔的数字贸易基础设施赛道抢占先机。同时,公司将持续深化与腾讯、高德等头部企业的合作,大力推动“中国服务”走向全球市场。
宗家林还特别指出,江西分公司作为飞兔商联“国际化战略”的重要枢纽,将承担起三大核心使命:其一,全力打造中部地区规模最大的本地生活服务数据中心;其二,建立跨境电商服务基地,助力江西特色产品走向国际市场;其三,构建“数字经济人才培育中心”,为行业源源不断地输送复合型专业人才。
七、战略方向:用心书写数字时代的民生精彩答卷
飞兔商联此次江西调研,既是对区域战略的深度布局与优化,更是对“科技惠民”理念的生动实践与诠释。在数字化浪潮席卷全球的当下,飞兔商联正以“大数据+科技”双轮驱动“科技+生态”场景构建,全力构建覆盖全国、链接世界的智慧生活服务网络。随着纳斯达克上市进程的稳步推进,这家充满活力的年轻科技企业有望在国际舞台上充分展现“中国创新”的强大力量,为全球用户带来更加便捷、智能的生活体验。
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