为深入落实中建集团“一六六”战略路径决策部署，强化安全生产责任落实，中建交通山东公司纪委立足监督专责，强化体系联动，坚持监督“三步走”推动安全生产专项行动落实落地。

坚持“源头”监督，强化责任落实到位。山东公司纪委积极协助公司党委落实主体责任，推进全员签订2025年安全生产责任书。公司党委书记、安委会主任向相关部门负责人、项目经理现场颁发安全生产责任书，推动安全生产责任层层压实。公司纪委将“一六六”监督与“六专行动”监督深度融合，针对安全生产专项行动梳理形成5条具体工作内容，紧盯时间节点，建立“月检查、季通报”工作机制，细化责任制度、目标要求和完成时限。

落实“过程”监督，增强监督管理合力。通过参加安全专题会议，及时掌握专项行动开展情况并提出监督意见，紧盯重点任务、关键环节，强化督导，严格落实定期监督报告机制，稳步推动“一六六”战略路径落地见效。为推动现场安全生产管理持续提升，通过现场监督、资料检查等方式，抽查领导带班“安全巡查”执行情况，发现并指导解决安全生产管理中的问题和漏洞，有效降低安全事故的发生概率，做到真查实查，坚决杜绝走形式、走过场。

狠抓“整治”监督，着力巩固安全防线。督促采用“自查+抽查”的方式，深入开展安全生产专项监督检查。就发现的安全隐患问题，从人员履职、现场管理、安全培训、设备设施等方面进行系统分析，明确整改时限和责任人，督促问题整改。聚焦安全生产，经常性开展纪法、合规教育，通过案例通报、观看警示教育视频，常态开展安全生产监督，加强关键岗位人员履职约谈，不断深化全员“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

下一步，中建交通山东公司纪委将持续立足监督职责，扎实提升监督质效，慎终如始监督抓好安全生产工作，以实际行动推动“一六六”战略路径取得实效。

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