2025年年后，晋能控股装备制造集团天庆公司为保障2025年安全生产平稳运行，聚焦责任落实、隐患排查、培训教育，构筑安全“防护墙”，为安全生产工作注入强大动力。

为在春节过后做好各项工作，天庆公司组织召开了安全专题会议，严格执行值班制度，通过建立车间、班组、岗位三级安全生产网格，落实到具体岗位和人员，推动全员安全生产责任落实落地，细化工作任务，压实安全责任，确保安全生产形势稳定向好。

为夯实安全“防护墙”，该公司常态化开展隐患排查治理工作，以问题为导向，以整改为切入点，深入现场并加大检查力度，对排查出的隐患限期责令整改。班组安全负责人每天坚持对生产现场、消防设施等进行拉网式排查，密切关注人的不安全行为和物的不安全状态，形成隐患排查“双重保障”。通过强化“查隐患、促整改、严复查”闭环管理机制，从根本上提升了安全管理水平。

为确保2月份安全生产持续稳定，各班组充分利用班前班、交接班进行安全宣传教育，提醒员工时刻保持警惕。学习如何正确使用灭火器，并通过学习“心肺复苏”等急救技能，进一步提升员工自救互助能力。定期对成员开展“一对一”谈心谈话，及时发现员工不稳定因素并制定帮扶计划，切实解决员工实际困难，确保员工以饱满的状态投入工作，力争成为安全生产的“守护者”。(郭燕)

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