中冶置业（安徽）公司 段馨

3月19日，为了加快分包结算办理流程，加强对分包管理的全程控制，有序推进分包结算办理工作，由中国十七冶承建的和县新型产业园项目开展推进分包结算进度会议，项目部经营部负责人主持会议，项目部全体人员参加。

会议要求项目部各部门严格按照《项目管理手册》相关管理办法和制度，对下要规范安全文明施工费用的使用，对现场施工过程中的罚款据实扣除，对于现场的签证和工程量变更情况，各部门要加强沟通，定期地召开有关的专题会议，明确签证办理责任人，整理完签证资料图片，严格办理流程，按照规定流程进行分包结算和支付，完善结算资料和支付手续，对分包结算和支付的内容做到心中有数，确保支付有据可依。同时由项目经营部编制分包结算计划，要求各家单位在规定的时间内进行结算资料的上报和核对，对于滞后分包进行惩处措施，以促进项目结算工作按质按量的完成。

对上要处理好与业主方和审计单位的关系，做好配合工作，提供好施工图、工程变更、现场签证、隐蔽工程验收记录等相关资料，对审计的不合理性提出质疑，认真分析偏差原因，进行再次确认，确保工程结算价的准确性，为自己争取更大的利益。

和县新型产业园项目也将不断提高风险意识，规范分包结算管理，做好过程中资料的完善，更好更快的推进项目结算工作的办理。（作者：段馨）

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