根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告（2022年）》显示，截至2021年，中国数字经济规模达45.5万亿元，占国内生产总值比重为39.8%，数字经济已成为推动经济增长的主要引擎之一。在此趋势下，以餐饮为代表的服务零售行业，也受益于网络数字技术的进步与应用，迎来了更好的发展机遇。

事实上，定位于社区餐饮数字化新零售企业的锅圈食汇，早在2019年就在创始人杨明超的带领下，前瞻布局数字化，同时发力C端和B端，助力完善社区餐饮供应链。

在ToB端，锅圈斥资设立大数据锅圈云信息中心，打通从前端、中台到后台的数据链路，实现高效的供应链协同的同时，更好地指导门店销售。通过数字化运营管理简化中间环节、重构供应链，锅圈成就“极致质价比”。为消费者提供“好吃不贵”的丰富食材，这也是锅圈连续多年价格稳定且保持极低关店率的根本原因。

杨明超曾表示，锅圈一直在探索如何直达工厂和产地，即反向供应链，进一步去掉中间化，通过大量的数字化接入，重构传统食品供应链。这也是锅圈借助数字化解决的关键问题。

在ToC端，锅圈为给消费者提供便捷消费体验，更赋能门店优化运营，持续开发和运营锅圈APP、锅圈小程序，接入第三方电商、外卖平台，推进“云铺”建设，运用数字化手段实现线上线下的深度融合发展。

随着当下数实融合趋势进一步加深，杨明超再次带领锅圈升级数字化能力，于今年携手华为云，强化数字基建，提升数据分析与决策，优化门店运营，更好地拥抱“万店时代”。

据悉，如今已搬迁至华为云上的锅圈APP和小程序即便面对线上突然爆发的流量高峰也能“稳如泰山”。同时，锅圈也进一步实现了线上业务的极致弹性伸缩，可自动调整计算资源，轻松应对业务高并发，保障业务稳健运行。

在数字经济浪潮下，锅圈不断强化自身的数字化基建，在打造自身发展的新引擎、新动能的同时，助力行业的高质量发展。

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