增长是王道，企业要想长足发展，战略规划是原动力，年度经营计划则是战略落地抓手！任何一家企业，不能只顾着低头拉车，还要抬头看路。

第四季度，正是制定年度计划的关键时期，应广大企业家朋友和众多单仁牛商集团学员的要求，《年度经营计划》引领企业倍速增长特训营将再度开课。

单仁牛商曾举办过同主题的特训营，帮助许多企业定制科学合理的年度发展计划，有效落地执行，改变无序经营状态，实现快速发展。

2025年《年度计划特训营》引领企业倍速增长特训营，用3天时间，帮助企业家们布局全年，打造2025年增长引擎。

秉承“做我所说，说我所做”的务实理念，《年度经营计划》引领企业倍速增长特训营将倾囊相授单仁牛商18年的实战经验，帮助企业科学计划，稳步推进，为实现2025年的目标奠定坚实基础。

3天时间，将带领学员企业深入挖掘2025年的市场趋势与机遇，并应用“合力金三角”模型，不仅深入剖析年度计划的底层逻辑，更将通过现场实操，手把手指导企业及网销团队制定并分解年度计划。

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企业为什么要做年度经营计划？

企业如战场，善战者，先胜而后求战。对于绝大多数的企业而言，战略规划犹如“雾里看花”，因此，有效制定年度经营计划并进行战略解码，是实现年度经营目标不二法则！

年度计划帮助企业把握市场脉搏，提前布局，实现先胜而后求战。有助于激励员工，增强团队凝聚力，使企业在不断变化的市场环境中保持稳健发展。

课程内容

单仁牛商，凭借18年的深厚实战经验，致力于辅导企业精准锚定年度发展重点。通过精细分解年度工作、任务和指标，为企业量身定制高管层、中层及核心岗位层的年度考核指标，确保全员力量汇聚如一。

2016 年，河南太平洋线缆有限公司团队成员特别不稳定，经常就是两三个月没有业绩就走了，或者有的人顶不住陌拜、打电话的压力...也会走。通过在单仁牛商学习系统推广课程，业务员获客很轻松，团队的小伙伴非常稳定。此外，过去两年也有许多其他公司的优秀人才加入了公司。

总经理解增贝说“多年来，我们遵循单仁牛商和牛商汇的指导，制定了年度计划、网络营销手册，并打造了公司销售的沟通宝典。这套系统让我们能够在其他城市复制我们的销售团队。”

上海凯伟智能科技（集团）有限公司创始人吴冬苗，在面对公司转型时全凭自己摸索，方案缺乏专业规划，引流和创意方面成效不佳；销售获客难，成本大，不精准，成交耗时周期长，流失率大，经常打价格战。

在学习年度计划前，吴冬苗指导业务员运营淘宝店的过程中即便按时召开例会，在会上却不知道该汇报什么，以及也没有很具体的考核方案，整个小团队常常陷入迷茫。

2019年，吴冬苗终于下定决心，带领团队参加单仁牛商课程系统学习网络营销。而仅仅在听了系统班第一节课之后，吴冬苗就感叹： “（原来）年度计划还能有这么细的！”

经过系统学习，吴冬苗学会如何把很多东西做得更细。 诸如怎样构建企业文化、怎样认清企业定位和怎样打造公司的一个团队此类的问题，吴冬苗与团队都在整体性的学习中找到了答案。 如今凯伟智能科技在互联网上早已实现了全领域布局，线上转化率达到了35%。不光在行业内产品领先，还做到了品牌霸屏、行业霸屏。

无锡年度计划制定与执行

《年度经营计划》引领企业倍速增长特训营采用现场讲授、小组讨论、互动交流和案例分析等方式，全方位帮助企业运用和掌握各种管理制度的新工具、新手段，解决企业无从下手定计划、手忙脚乱去执行的难题。

将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；掌握从公司级战略到部门、关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；让企业迈向“销售最大化、成本费用最小化、人效最优化、员工收入最大化”的卓越运营境界。

课程收益

战略规划：自上而下的智慧碰撞，统一思想理念与发展目标，提高团队凝聚力、激发事业热情

实战指导：基于2025年市场趋势的深度解析，避开经营雷区，直击企业发展核心

七步成诗：从高层战略构思到团队具体执行，全方位规划年度利润、营销、产品人力及社会责任，让每一步都稳健有力

落地执行：将理念转化为行动，将哲学变为数字，确保计划不再是空中楼阁，而是推动企业持续增长的实际力量

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免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005