12月12日-13日，“微光中寻未来 混沌中塑新生”创见未来·天强洞察2024在上海成功举办。来自全国25个省市自治区，涵盖勘察、规划、建筑、市政、交通、水利、机械、电力、冶金等多个细分领域的200位余企业嘉宾，以及部分行业协会、社会组织的领导共赴这场冬日之约。

Part1

祝波善年度演讲：洞察2024 回答2025

2024年，我们都感受到了很多变化：外部环境严峻复杂，内需活力有待激发，一些企业经营困难，一些领域风险隐患较多……我们正与时代狭路相逢。看不清未来，也回不到过去。

“行业还有没有未来”“如果有未来，未来在哪里”“企业该怎么办”？今年以来，不少企业发出这样的灵魂拷问。在全天的年度演讲中，天强TACTER执行董事、总经理祝波善从“回顾2024”、“行业解析”、“展望未来”、“预见2025”以及“创变行动”五个方面展开分享。他剖析2025年企业一定要构建和提升自身的适应性，要重新思考业务转型路径，做好技术创新，以数字驱动业务、管理和商业模式的深度变革，探索国际化新路径，找准生态位开展合作，从而打造系统韧性，实现企业可持续发展。

Part2

灵感磁场：让我们一起走得更远

面对转轨期的突围，很多企业都已经深度感知未来的不确定性，也有越来越多的企业正在积极谋划降本、增效、提质、转型、创新，以应对行业变革。年度演讲现场，祝波善邀请部分企业管理者分享了洞察与实践。

Part3

企业家圆桌会：如何带领企业熬下去，活下来？

关于技术、关于管理、关于业务、关于市场……当前，企业的难题很多，管理者怎么带领企业熬下去、活下来，乃至实现跨越式发展？12月12日举办的企业家圆桌会上，在天强TACTER执行董事、总经理祝波善的主持下，30余位设计企业管理者展开了深入的交流研讨，大家深知“穷则思变”，纷纷寻求开拓创新的思路，希望在大浪淘沙时代真正成为物竞天择、适者生存的“剩者”。

Part4

专题论坛：打造适应未来的能力

面向未来高质量发展、可持续发展的要求，企业如何构建适应未来发展需要的业务能力、管理能力、技术能力？天强围绕“十五五”规划与业务创新、适应性组织建设、科技+数智开展了三场专题论坛，进一步促进交流对接。

在“十五五”规划与业务创新专题论坛上，天强TACTER副总经理李涛提出，行业进入“大淘汰时代”，提升适应性是企业活下来并谋求发展的重要因素，需要企业在战略上做好选择与取舍，集中资源突破形成优势，达成内部共识并推动取得成效。

在适应性组织建设专题论坛上，天强TACTER副总经理季明勇谈到，企业应坚持价值重塑、系统导向、效能优先以及柔性进化的原则，通过重组整合组织机构、建立立体化营销体系、重塑分配逻辑与人才结构，推进适应性组织建设，以更好地支撑企业业务发展。

在科技+数智 赋能未来专题论坛上，天强TACTER常务副总经理赵月松指出，工程设计企业的两大问题是管理改革与业务转变创新，通过数字化转型实现价值重塑与商业模式重构，重点在于数字化业务的开展与数据价值化的路径探索。

Part5

2024思翔创新实践案例正式发布

每年的“思翔创新实践案例”推介发布是创见未来·天强洞察活动的亮点之一，9年来，这一由天强TACTER、《中国勘察设计》杂志社联合开展，行业企业共同参与的研究工作，沉淀了极具引领价值的变革转型代表性方法论，成为中国工程勘察设计企业创新发展的重要记录。

2024思翔创新实践案例仍按照创新、转型、改革、影响四个方面，深入挖掘业内优秀企业在公司治理、管理变革、项目创新、科技创新等方面的创新实践探索。最终，经网络推选及专家评审共评选出8家年度创新企业，它们是：大连港口设计研究院有限公司、福建省建筑科学研究院有限责任公司、广州市市政工程设计研究总院有限公司、上海民航新时代机场设计研究院有限公司、深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司、西北综合勘察设计研究院、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、中机国际工程设计研究院有限责任公司（以上排名不分先后）。

责任编辑：kj005