灵活用工是一种较新的用工模式，通常可以帮助企业解决季节性用工、员工流动性大等问题。像美团外卖小哥、京东物流快递员等，都较早就采用了灵活用工模式。国家也从支持灵活就业的层面，为灵工从业者提供了更为全面的法律法规层面保障。例如，6月重庆市住房公积金管理中心发布通告，宣布对灵活就业人员缴存使用住房公积金政策进行优化，以进一步支持灵活就业人员解决自住住房需求。

从实操层面，笔者认为，灵活用模式更适用于中小企业。首先，从企业决策来看。中小企业为了更加适应外部环境变化和企业内部发展的需要，企业在人员的选择上，总会存在一些不确定因素和变化。一些企业会在人力资源管理上，希望保有一定的弹性，从而选择灵活用工的模式。

其次，从企业成本来看。中小企业人员的流动性，造成刚办完社保就离职的情况多有发生，政策要求全员全额缴纳社保，企业管理成本增高，负担较重。例如，企业的订单或业务量会随之波动，用工量随之调整，才能保证成本最小化或最优化。在这个过程中，部分岗位选择灵活用工，可以更好地减少企业转型风险，降低人工成本。

最后，灵活用工平台服务更加专业。当下，为帮助企业解决在降低招聘成本、用人成本，以及规避劳务纠纷风险等方面的难题，一些专业灵活用工平台，如北京云企帮科技集团有限公司这样的出现，拉近了中小企业和灵工劳动者间的距离，实现供求双方快速、精准匹配，从而为社会创造更多价值。

拓展阅读：盒马鲜生

盒马鲜生“共享员工”平台曾拟于2020年4月份上线。通过数字化的方式，尝试将共享机制常态化，提升供需对接效率，惠及更多的企业和消费者。含仓储运输、门店配货、客户配送等岗位都可以通过灵活用工实现，而盒马鲜生自身只保留了门店管理、财务、IT、平台运营等重要的功能岗位，从而降低了企业管理方面的难度。

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