在凯叔公益日活动上，王凯拿着孩子们画的“凯叔讲故事”里的IP人物，与孩子们交流互动。 北京凯声文化传媒有限责任公司 供图

北京凯声文化传媒有限责任公司旗下品牌“凯叔讲故事”，专注打造原创儿童内容，以优质内容生产与多元业务模式，成为陪伴儿童成长的代表性品牌。在“凯叔讲故事”成立10周年之际，“凯叔讲故事”创始人兼首席执行官王凯日前与《中国新闻出版广电报》记者分享内容创作传播与“破圈”之道。

把内容做成精品

儿童需要怎样的优质内容？王凯开门见山地指出，最重要的是“孩子喜欢”。如果童年就排斥阅读，那么未来的人生可能都会远离阅读。“快乐”也由此成为“凯叔讲故事”的“第一性原理”。孩子读比读什么更重要，要先读起来，让孩子在书的世界里体验到幸福感。

“亲子产业产品的体验者是儿童，但消费者主要是家长，用户与消费者是分离的。”王凯表示，如何“击穿”两个圈层，就是把内容做成精品，形成让家长信任的品牌。

弱水三千只取一瓢。对于儿童内容的创制，王凯结合“凯叔四大名著”系列作品表示，要选择那些孩子能听懂、感兴趣，并且能让孩子和原著产生关系的视角去解读。比如《红楼梦》就是大观园里的青春成长史，9岁的林黛玉、10岁的贾宝玉、11岁的薛宝钗，通过讲述他们在大观园里成长过程中遇到的困惑，让三、四年级左右的孩子能从中看到自己。“因为这些人物在他们的内心‘活’过，他们长大后捧起《红楼梦》原著时，就不会觉得晦涩艰深甚至心生畏惧，只需要重新建立连接。”

“内容创作者要有勇气注入我们这一代人的新的认知、知识、判断与艺术创作，让传统文化更加适合当代的孩子。”王凯表示，“凯叔四大名著”系列作品用时8年完成，是自己与团队合作的接力赛，最终的作品值得沉淀。在“凯叔讲故事”，团队的共识是一定要做精品。“如果一开始打造产品时就想着它能卖10年、20年甚至更久，那么一定能找到历久弥新不变的内核，让产品的生命力更长久。”

发挥有声内容优势

在阅读中感受到“心流”的感觉，有助于儿童爱上阅读。王凯表示，从阅读的目的来看，本质上是提高解决问题的能力。

在让孩子感受到快乐的同时，内容创作者要明确希望孩子们在哪些领域获得收获和成长，也就是满足用户需求，以做产品的方式做儿童内容。一旦有了清晰的成长目标，就可以在内容里设置成长阶梯，最终达到创作者所期待的水平。

儿童在识字量未达到自主阅读之前，听读十分重要。“一本七八岁孩子能看懂的书，四五岁的孩子就能听懂。”王凯说，他们提前获得了相应的感受力与知识储备，等识字量增加后，孩子对于有难度的书更容易有“豁然开朗”的感觉。

在王凯看来，听读的重要性体现在它是积累孩子未来走向独立自主阅读的理解力和知识储备。与阅读不同的是，听读更注重陪伴性，可以在更多场景中完成。相较于视觉，听觉是单线获取信息，能够培养和训练孩子的专注力，有助于激发孩子更大的想象力。

“要找到自己产品独特的创新点，研究自己的用户和所在的产业。”王凯表示，孩子是天生的艺术家，要把有声内容打造成工艺品，满足多样场景需求。他举例说，比如自己在录制时尝试在每个故事后面读一首经典故事，读7—15遍，每一遍比上一遍声音小一些，一直到最后似有似无，在睡前场景陪伴孩子进入梦乡。

推动不同介质融合

回首“凯叔讲故事”的10年，也是儿童内容繁荣发展的10年。“记得刚创业时，绘本在国内刚刚火起来，市场上原创优质儿童内容还不多。”王凯坦言，此外，也没有专业机构与商业化渠道做儿童内容。只有积累起人才，通过商业化方式让儿童内容良性循环起来，让家长用购买的方式“投票”，这件事才有越做越好的可能。

从“讲故事”的角度切入儿童内容领域，源自对“故事”这一内容呈现方式的信心。故事更容易将孩子带入到情节之中，不知不觉获取新的知识、信息、感受、情感，养料足够充分的故事相较其他内容形态更具优势。

对于儿童内容的市场化、商业化，王凯认为，若不能得到经济上的回报，就难以吸引优秀的创作者进入。“凯叔讲故事”成立后，王凯首先在专业人才队伍建设上展开布局。“我们的内容编辑最多时达到100多人。”王凯表示，公司建立了从选题会到立项会、品控会层层把关的严格流程。研发流程标准化、品控标准化、产品数据考核标准化、激励机制标准化……一个产品，孩子喜欢听，背后离不开系统的不断调整。

多元业态融合发展，为“凯叔讲故事”提供了更多可能。目前，“凯叔讲故事”APP累计播出超过4.9万集儿童内容，站内播放量超过200亿次，总用户超7000万，既涵盖古典名著、国学经典等传统文化内容，也有侦探推理、知识百科、人物传记、安全教育等原创内容。以“凯叔讲故事”APP有声内容为起点，延伸至故事玩偶、图书、动画片、舞台剧、文创周边等多元业务。“内容的本质在于信息表达与情绪延展。”王凯表示，不同内容介质的融合，能够为孩子带来丰富的文化体验。

善用技术激发创新

新技术“扑面而来”，为儿童内容领域带来机遇与挑战。“凯叔讲故事”也将AI工具引入插画制作、视频制作、绘本共创等环节，推动内容生产效率与用户互动体验升级。“过去制作一集10分钟左右的儿童故事，从策划大纲、整理资料到完成剧本需要3—4天时间，借助AI技术仅需 8个小时，AI生成后再由专业编辑进行调整完善。”王凯告诉记者，在使用过程中会发现AI越来越懂你，你也越来越懂AI，善用AI有助于探索开拓新的领域和可能。

对于AI是否会在内容领域取代人类，王凯则表示并不担心。“人类知道自己想要什么，AI则没有目的。”他表示，未来对于内容创作者的要求是要成为内容架构师，能清晰知道自己想要什么，并能把自己想要的结果拆解为逻辑输入给AI。

“AI技术突飞猛进，让我们认识到儿童内容行业不应盯着那些确定性的答案，而是要把无限的可能交给孩子，让孩子去创作和探索想要的东西。”王凯提出，未来内容创作可能会呈现的现象就是人类与AI共创，前提是人类创作的内容与AI创作的内容应共同追求精品目标。内容行业应顺应时代发展，优秀创作者在AI助力下将提升内容创作效率，激发更多可能。

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