面对工期紧、任务重、贵州山区早晚温差大、秋冬多雨等不利因素，项目团队不等不靠、积极作为，统筹规划、精心部署，全方位多角度加强各项工程管理。强化安全隐患排查力度，消除安全隐患，筑牢大干四季度根基；定期召开质量专题会，研讨解决难点堵点，规避质量通病；开展劳动竞赛，明晰奖惩规则，调动全员积极性，抢抓一切可用时间，全力按下进度“加速器”，为项目全面完成年度各项任务奠定坚实的基础。

项目部将继续坚定“一创两最五强”奋斗目标，积极开展“基础管理提升三年行动”，以更加饱满的精神状态投入大干四季度的热潮中，向着年度目标奋力冲刺。程芳芳

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