携程推出了最新的员工管理方式——“3+2混合工作制”,相对灵活的办公选择让员工感受到了多元化的公司文化,在能够保障团队协作力的同时,充分发挥了个人魅力。
携程公司于2022年3月1日正式推出混合办公综合模式,混合办公是什么呢?就是在传统办公的基础上,对符合条件的员工提供相对灵活的工作方式,也就是员工可以选择通过在家等远程办公的方式开展工作。
之所以会推行混合制办公方式,主要考虑到以下几种原因:首先,混合制办公减少了员工通勤的时间,可以让时间得到更高效率的利用;第二,能够让员工更好地平衡工作和生活在工作的,同时也能够幸福生活;第三,让员工的幸福指数更高,在工作上更有活力和创造力。
携程董事局主席梁建章也表示,混合办公制度是企业、员工和社会三方的多赢:首先,在不影响工作效率的前提下,能够提升员工的满意度,让员工在工作过程当中心情更加舒畅。另外,混合制办公也减少了因为交通堵塞、环境保护而产生的通勤疑虑,能够在一定程度上缓解通勤的压力。第三,能够缓解高房价和地区间的差异。另外,混合制办公还有助于员工的家庭和谐、女性的职业发展,并能够提升生育率。
其实携程所推出的3+2混合制工作模式,无疑是当今996之下的一个重大创新,同时也是快节奏生活下的一大突破。企业的管理创新和制度创新,让员工社会和企业三方都获取到了更多的好处,员工有机会拥有更高质量的生活,最主要的是当前社会压力较大,3+2混合工作制可以让员工减少压力,在减少工作时长的前提之下,让员工有更多的时间偏向于自己的生活和家庭,能够提升员工的幸福指数,这样更有助于员工在工作过程当中有更多的创作激情和活跃思维,进而提升工作的效率。对于社会来说,混合工作制在一定程度上减少了通勤人数,交通亚林会更小,环境被危害的机会会相对减少。对于企业自然也会因为员工的心情愉悦而工作劲头提升、工作效率高为企业带来更高的经济收益。
但是,在实行3+2混合工作制之后,携程公司也必须做出相应的转变,进而保证整个公司的经济收益和社会收益。首先,领导者必须及时转变思维模式,重视真正的效率而不是工作时长,必须确保员工不会因为优先平衡工作生活而受处罚。另外,在尝试新的管理模式的同时,也要接受员工的不同声音,并作出科学的调节。除此之外,在管理创新迭代的过程当中,一定会存在较多的阻碍和难度,领导者要善于转变思维,当然也需要全公司的员工形成合力、达到共识。
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