中国家电早已成为具有全球竞争力的产业，不但生产规模持续稳居世界首位，而且海外输出成绩亮眼。海关总署数据显示，今年1月-3月，中国家用电器出口总额为1479.4亿元，同比增长63.4%。这不仅代表中国家电产业正不断征服世界消费者，同时代表我国家电产业的全球话语权也在不断提升。

强大制造业基础撑起产能优势

中国家电海外输出成绩亮眼。海关总署数据显示，今年1月-3月，中国家用电器出口总额为1479.4亿元，同比增长63.4%。仅第一季度的出口总额就达到5年前全年出口总额的2.6倍。目前，中国家电出口额在全球贸易中的比重已超过38%。

在中国家用电器协会理事长姜风看来，中国家电海外输出成绩如此亮眼背后，主要源于中国家电有着坚实的制造业基础。“中国家电产业已经建立起配套体系和上下游供应链体系，建成一个完整的产业链，已形成完整的家电制造工业体系。”她强调，“配套齐全让家电制造业规模优势凸显出来，产能集中度也越来越高。”

如今，中国已成为全球最大的家电制造基地，整体产能在全球占比60%~70%。其中，空调、冰箱和洗衣机产能全球占比分别为80%、60%、42%，产量同比增速6%、4%、9%;电视机、微波炉在全球家电的产能比重为70%~80%;小家电占全球产能的比重为50%;冰箱压缩机占全球产能的比重为60%~70%。

这些数据代表着我国家电产业的全球话语权正在不断提升，世界家电生产中心地位得到进一步巩固。

全球化布局加快“出海”步伐

业内人士认为，中国家电“出海”步伐如此之快，主要得益于各家电企业全球化布局成果显著。在全球市场竞争加剧的背景下，近十年来，中国家电出口的自主品牌占比逐年提升，中国家电品牌的国际影响力开始显现。

“中国家电企业提升全球话语权、完善全球化布局的过程是非常多元和多层次的，通过多形式、多模式铺就了中国企业国际化道路。”奥维云网研究创新部总经理赵梅梅在接受《中国电子报》记者采访时分析称。

比如，海尔早在十几年前便具有领先的全球化视野和战略，在欧洲、美国、南美、非洲、东南亚等国家和地区，广泛进行制造和研发等层面的布局。海信在自主品牌出口上做得较为成功，在欧洲和北美市场有一定的自主品牌份额。美的则是利用自身优势，一方面积极扩大OEM出口业务，另一方面发力输出自有品牌。

我国集团型家电企业通过兼并重组进行全球化布局，则成为迅速提升全球市场地位的一条新“捷径”。

2016年，海尔以55.8亿美元收购美国通用电气(GE Applicances)家电业务，很快海尔+GE Applicances的组合便拿下北美空调市场近1/3的市场份额。，美的自2016年以来也开始寻求有影响力的海外合作对象，先后收购日本东芝白电、意大利Clivet和德国机器人企业库卡和厨电企业AEG。2018年，海信正式完成对欧洲家电企业Gorenje的收购，建立起全品类、完整的研产销体系，加速其海外市场的开拓进程。

随着中国家电企业海外并购及市场拓展陆续展开，中国家电企业海外业务管理运营经验不断积累，中国家电品牌相对日韩品牌及欧美品牌的竞争优势越发突出，以海尔、美的、海信等品牌为代表的国产家电品牌，海外业务收入占比都已超过40%。其中，海尔、美的海外营收超千亿元，海信海外营收达548亿元。

中国家电企业早已在加快全球化布局，在全球范围内建立品牌话语权和产研销的体系的过程中跑出自己的节奏。

品牌化和高端化成为破题关键

单纯从数据来看，中国家电企业正在用质高价优的产品不断征服世界消费者。然而能否在激烈的竞争中持续获得海外市场的认可，持续提升全球话语权，依然是摆在所有中国家电企业面前的一道待解之题。

中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南指出，今年1月-3月中国家电重点出口市场出口规模呈上升状态，80%的产品保持增长，近50个国家的出口规模翻了一番。尤其在欧洲和北美洲，出口额较去年同期分别增长了72.7%和114.3%，中国家电品牌在世界市场的影响力越来越大。

“不过，面对全球供应链波动带来的原材料价格飞涨、智能芯片匮乏导致的供应危机、部分国家设置贸易壁垒带来的产业转移，开拓海外市场仍面临诸多挑战，海外自主品牌建设是破题的关键。”周南强调。

对此姜风表示，当下世界家电市场的竞争还是品牌竞争，品牌全球化的一个关键因素就是创造让全球消费者认知的品牌，尤其是创造属于中国企业的品牌，在全球市场上没有品牌就没有话语权。所以，若要在未来持续提升中国品牌的世界话语权，必须拿下高端市场，提升品牌影响力。

中国家电品牌具有性价比优势，但性价比不是低端和低质的代名词。周南认为,中国家电高端化有两条路径：一是通过设计、节能、功能等方面的突破,引领产品发展趋势，提高品牌附加值;二是技术创新，比如通过智能化变革提升产品的技术附加值。

赵梅梅表示，如果要进一步巩固、加强中国家电行业的全球话语权，国产品牌在维持供应链优势的同时，还要做好供应链的数字化和智能化提效，提升产品差异化和溢价能力，把控成本、保持优势、稳定利润，根据不同海外市场的不同特征制定差异化的出海策略。

另外，随着海外家电消费进一步向线上转移，更多功能丰富、性价比优势突出的中国家电产品有望享受渠道红利，加速开拓海外市场。周南分析称，一方面，中国企业要抓住疫情带来的出口增长窗口期，加快海外自主品牌建设;另一方面，也要创新营销模式，相比成本高、环节多的传统外贸模式，跨境电商为中国家电品牌出海提供了效率更高、成本更低的新渠道。

业内人士认为，随着我国家电产品加快更新换代，出口产品档次和质量也随之不断提高，中国家电行业在世界家电的竞争浪潮中，必将持续占据领先地位。

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