8月30日，格力电器发布2020年上半年业绩报告。报告期内，格力电器营业总收入706.02亿元，归属于上市公司股东的净利润63.62亿元。其中，第二季度营业总收入环比增长137.67%，归母净利润环比增长208.35%。

这是一份逆势突围的成绩单。克服了种种不利因素的格力，迎来了发展史上最惊心动魄也最澎湃有力的向上生长。

事实上，在我国启动内循环实现经济独立的深刻背景下，站在“百年未有之大变局”的时代路口，格力在疫情之下的探索与担当，不仅为企业自身打开了发展新空间，也为行业高质量发展助推经济内循环的打造出了样板。

今年上半年，疫情重创实体经济，空调市场也受此牵连。根据奥维云网(AVC)数据，2020年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%;国内中央空调市场同比下滑22%。中国电子信息产业发展研究院发布的数据显示，上半年空调市场零售额同比下降22.5%。市场占有率最高的格力自然也受到冲击。董明珠多次公开谈及，受疫情影响，一季度格力电器减少了上百亿元的收入。

尽管损失巨大，但格力在危机中积极创变，频频有大动作。在产品技术研发上，格力研发出了能杀灭空气中的新冠病毒的空气净化器、口罩等防疫物资驰援一线抗疫，围绕市场需求开发“中国风”系列空调，董明珠亲自走进直播间带货……凭借自主创新的科技和产品，格力第二季度实现触底反弹、深蹲起跳。甚至可以预见，格力强势划出的这条上扬曲线还只是刚刚起头。

“在危机中育新机、于变局中开新局”。一个企业的活力和韧劲，在对危机的应对中得到了更充分的彰显。在变局中，格力摸出了一套成熟方案：增强危中寻机的战略主动、化危为机的战略智慧，善于在变局中练定力、练魄力、补短板、长本领。具体来说，其发展的核心要诀有两点：

第一，格力以自主创新深入融入内循环。

“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”是党中央基于当前和今后一个时期国内外形势、着眼高质量发展作出的重大战略部署。新发展格局的核心，是以改革创新对冲发展压力。对企业而言，要牢牢抓住创新这个驱动发展的不竭动力，尽快打通支撑全流程的创新链条，以自主创新深度融入内循环。

面对放缓的全球经济增长和经济全球化，内循环无疑将成为中国经济规模扩张的主要动力。与外循环的“供氧”不同，内循环则是“造血”。如何造血?要靠创新。以空调而论，疫情之下，人们对空调的需求有了更高要求，健康、舒适成为品质的代名词。冷风不直吹、舒适睡得好、节能不费电、新鲜好空气、智能全联动……格力围绕市场需求研发出了“中国风”系列空调，从市场空白点、无人区切入，精准击中供给软肋，以自主创造核心技术造出了健康风、舒适风、节能风、新鲜风、智慧风等，将空调带入了一个健康新时代。

值得一提的是，今年以来，“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式，实施一系列促销政策，进一步拉动了市场需求，将格力的创新产品带入千家万户。

第二，格力构建了更具韧性和柔性的产业生态。

随着内循环的启动，整个产业将产生巨大的变革。产业端的机会分为两头，一头是高端产业，另一头是低端产业。高端产业无疑是中国制造的新机遇。与此同时，受新冠肺炎疫情冲击，全球产业链供应链面临重构，出现本地化、多元化、分散化趋势，对我国产业链带来冲击。

不久前，中共中央政治局常务委员会召开会议强调，要实施产业基础再造和产业链提升工程，提升产业基础高级化、产业链现代化水平。从国家层面，要抓住全球产业链供应链调整的战略窗口期，加强顶层设计，夯实制造强国的根基和现代化经济体系的底盘，提升产业链供应链稳定性、安全性和竞争力。

而从企业层面，作为提升产业基础能力和产业链现代化水平的重要载体，企业要产业创新生态培育，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，促进创新链与产业链深度融合，塑造更多依靠创新驱动的引领性发展。

在巨大的市场动荡中，格力能够快速复工复产并实现业绩复苏，

靠的是在产业链、供应链中的核心地位。格力不仅打通了产业链上下游，并且借助规模优势和技术积累,构建了更具韧性和柔性的产业生态，这是格力能够“抗压”的底气。

正如董明珠所言：“格力电器是一家掌握空调全产业链核心技术的企业，我们的技术都是自主研发的，包括空调和小家电等全系列家电产品。”她还表示，希望格力将全品类家电做到最好。“要不断提高创新能力，为消费者提供更加美好的生活，要严控产品品质，用真诚和诚信来打动人。”

即将走到而立之年的格力，以实干为笔，在岁月的卷轴中绘就“让世界爱上中国造”的胜景。如今，走向多元化全球型工业集团的格力，已经勾画出了一幅底盘扎实、基础稳固的强大产业链全景图。

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