峥嵘图新志,奋进正当时。
近日,炳倡集团2025年度经营目标规划会议在南沙总部召开。用时3天的闭门会,在董事长沈立明的战略指导和各职能部门的共同努力下,为炳倡集团2025年度的发展绘就了清晰的蓝图。
守正创新 变革赋能
闭门会第一天,炳倡集团董事长沈立明发表开幕致辞,对于集团各职能中心具体目标的实现,要求全集团须上下打通、目标一致,从各个层级构建起高效能的组织系统,持续强化各个节点的执行力。沈立明强调,2025年炳倡集团要根据年度目标和市场布局来进行人力、产品、服务等管理职能的匹配,深度强化企业对于市场的反应速度和赋能能力。
沈立明作为企业领袖人物,永远对自己充满希望,并将希望给予他人。在竞争激烈的市场环境下,“营销变革”和“产品创新”是实现品牌可持续发展的两大关键。沈立明表示,各职能中心要打造“学习型团队”,懂产品,懂营销,懂培训,懂市场,勇于自我革新,成为全能型的人才队伍,为品牌与品质的高质量发展打下坚实基础。
打破桎梏 辐射全球
如何在竞争持续加剧的市场条件下,实现2025年的增长目标?立明堂总经理钰潼以“打破桎梏寻新路,创新奋进启宏途”为题,通过列数据、谈举措、细复盘等方式,总结分析年度工作达成情况,并就2025年市场经营方向作出规划部署。立明堂与五福堂,是炳倡集团的核心项目,通过教育+实体,虚实结合,全方位弘扬中华文化,将优秀传统文化传播到世界各地,实现家喻户晓。
钰潼表示,公司的成功发展核心之一在于商业模式,育商尤为重要,没有育商就没有招商,育商价值远远高于数据产值,值得长期投入并无限优化。2025年炳倡商学院将系统化赋能,通过内外管理的重大举措,提升服务品质、提高客户满意度,根据新市场扶植计划,协助团队长管理和凝聚团队。
立明堂海外事业部总监郭梓潼回顾立明堂海外事业版图发展历程,提出了2025海外市场的拓展规划。她表示,2025年将会加强海内外连接,为海外家人进行学术赋能,实现中华文化海外传播从量变到质变的转换。文化出海是建设文化强国的重要组成部分,能够增强文化自信和文化认同。炳倡集团2025年海外将启动新模式,全新规划,扬帆起航。
所谓文化出海,就是将本国文化产品、服务及价值观念跨越国界,走向世界的过程。在全球化日益加深的今天,文化作为国家软实力的核心要素,其影响力已超越传统军事、经济等硬实力范畴,成为衡量一个国家综合国力的重要标尺。炳倡集团推动中华传统文化出海,在海外开设分公司和落地五福堂店,将中华丰富的文化内涵传递给全球观众,展现了我国的历史底蕴、民族精神与时代风貌。
沈立明在点评文化出海项目时指出,拓展海外市场,弘扬中华文化,是立明堂多年来深耕的方向,是一项艰巨而光荣的使命!2025年立明堂在稳固国内市场的同时,将大力发展海外事业,在深耕东南亚市场的同时,兼顾“海上丝绸”之路的路线,特派师资团队力量,加大中华文化的宣传,加深中华文化在世界的影响力,让中华经典文化流传,福耀全球。
群策群力 百花齐放
炳倡集团金融中心总监沈沐涵总结了公司金融项目的开展状况。金融项目成立于2024年7月,提供个贷债务优化服务。大环境颓势越发明显,债台高筑的人们越来越多,如何摆脱债务泥潭,已然成为老百姓日常生活中不可回避的关键话题。让普通人清晰对债务的认知,解析不良资产产业链以及提供个贷债务优化清零方案,通过利好政策,将债务清零,让债务人群折扣清债,快速上岸,让债务不再成为负担。
2025年,金融中心将强化外部合作协同,专业团队打磨升级,并增加企业债务优化服务,为企业排忧解难,助力发展前行。每成功帮助一家企业解决资金难题,都如同在市场中树立了一座口碑的灯塔,照亮更多企业良性发展。
炳倡集团课程设计部自2024年8月启动,11月中旬完成初步团队建设。总监姜景晖表示,新媒体传播部门的设立,在于实现集团课程产品的合规化、标准化、品牌化,借助新媒体的流量红利,打造一个从课程研发、设计、制作、推广、销售的完整闭环。《立明数理筑基课》于2025年1月1日全网上架,在抖音、视频号、小鹅通、万言国学四大平台同步上线,是立明堂开发的首个合规化、标准化、网络化课程。
集团课程由沈立明亲自监制,龙炳晟、郭梓潼、胡梓晨等多位名师联袂录制的数理文化精品课程,通过学练结合、习题讲解、案例分析,增加记忆技巧,掌握常用规律。学时届满,可获得海国际认证证书,并推荐优秀学员海内外就业,成为文化讲师,结业即就业。
炳倡集团文旅中心总监刘红亮对文化旅游市场作了深度分析,提出了2025文旅发展计划。随着人们生活水平提升和对精神文化需求的增长,文化旅游市场规模持续扩大。政府高度重视文旅融合行业的发展,出台了一系列政策措施支持文旅融合行业的发展,推动文旅融合行业的创新发展。
为何要开展游学?心归自然,身融天地。人与天地相参,形神共养。拓宽视野,增长知识和见识。多年来,沈立明倡导“要读万卷书,也要行万里路”,曾举办多次游学活动,广受好评。沈立明将文旅项目取名为“天瀚明路”,刘红亮作诗“天外飞虹落远川,瀚波卷日来修仙。明辉熠熠朝圣去,路影迢迢入山巅。”2025年文旅中心将结合文化、美食、民俗、国粹等元素,开展游学与研学,打造旅游差异化。建立优质团队,提升服务能力,完善服务流程,建立应急机制,处理突发情况。
科技聚力 赢战未来
炳倡集团技术中心总监马海乐总结2024年AI智能开发成果,提出2025年升级计划。他说,2025年将会不断对万言国学APP、五福堂APP、海外APP、小言AI、进销系统、智能设备等系统进行升级迭代,给到用户更好的体验。在数字化浪潮席卷全球的今天,人工智能已成为推动社会进步的关键力量。
沈立明深谙其道,对AI智能发展前景充满信心。从布局百易科技到发展阳风科技集团,不惜耗费诸多人力和大量资金。如今,科技成果呈现与众,所研发数字AI、舌诊AI、手诊AI等人工智能,将学术通过科技来呈现,让千家万户通过手机就能享受到学术体验,领略了传统文化与科技前沿融合而产生的巨大魅力。
炳倡集团企划部经理黄家蕃用数据总结过去一年的工作成果,每一条数据的背后都是炳倡人的智慧奉献与辛勤努力。当今商业世界,企划部已经成为大企业中不可或缺的重要部门,它的存在不仅体现了企业对战略规划的重视,更是企业持续发展的有力保障。2025年企划部在进行常规宣传与策划的同时,将全力进行海外引流,紧跟企业发展思维,放眼海外,充分利用以往视频进行切片,把视频上传至海外主流媒体平台,吸引更多的海外粉丝结缘立明堂,真正地做到文化出海。
颁发表彰 共创辉煌
实干笃定前行,奋进耀启新章。过往一年,炳倡全体同仁跟随董事长沈立明在弘毅路上取得卓越成果,更有表现突出的家人于无形中成为标杆。集团大爱,准备众多红包奖项,以及五福表、炳倡定制酒、五福黄金背包、升职加薪等诸多奖励,以期家人们能在新的一年中再接再厉,再造辉煌。
市场部门制定目标,签军令状。这是一种责任,更是一种承诺,军令如山,全力以赴。用坚韧续写市场保卫战的传奇,用执着超越进入的梦想,用业绩共筑明天的辉煌。
奋楫笃行,臻于至善;行而不辍,履践致远。
炳倡集团年度经营目标规划会,不仅为集团的年度发展指明了方向,也为全体炳倡人注入了新的动力,助推企业实现高质量发展,缔造发展新篇章。
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