当“向存量要发展”成为业界共识，存量改造市场成为各大品牌抢着分的“蛋糕”，连锁品牌加紧对单体酒店或者存量连锁老店进行收编，集团声量、品牌规模、会员基数等因素可以说是影响投资人决策的重要因素，但归根结底更具性价比的改造方案才是博弈的核心。

存量中档改造柏曼3.0，业绩提升明显

柏曼酒店作为东呈旗下专注存量改造市场的中档酒店品牌，在存量改造的赛道上持续打磨投资“利器”——专为存量投资人而“量身定制”的改造方案。许多存量酒店经过改造后从体验到收益各个板块都有了实际的提升，就像去年开业的柏曼酒店南昌西站北广场地铁站店，经过改造后焕然一新，目前仍在爬坡期间，同比改造前，综合单房收益已经提升超 50元，综合出租率每月均有10%-20%不同幅度的提升，目前单月平均房价已超220元，整体门店收益正在不断提升。

五大区域精准改造，产品标准还原度达80%

据了解，该店对客户体验和动线进行拆解，将每个核心体验点纳入改造范围，从更换门头招、雨棚焕新，修补和刷新走廊天花，客房更换五金和智能马桶、墙面SPC处理，到新建自助早餐厅和洗衣房，五大空间板块超25项进行了精准改造。

值得一提的是，在柏曼酒店成熟投资模型测算和落地后，该店单房造价约为4万左右，产品标准还原度可高达 80%，无论是视觉效果还是产品体验都和产品原型相差无几，在这样相对市场来说较为“实惠”的投资成本却让客户体验和业绩收益拥有了较大提升，平台客评也从4.5分提升至4.8分，无疑是柏曼商业模型在市场验证下又一次成功落地。

聚焦回本周期，持续细化改造方案颗粒度

柏曼品牌发展至今，在超400家酒店的成功经验数据积累下，柏曼酒店已然构建出了一套成熟的投资体系，如今聚焦在单房造价3-5万的改造项目，致力于帮助投资人解决投入成本高、改造“无用功”等投资痛点。围绕超130项改造细分类目，柏曼打造出精细化投资回报测算模型，按照每个区域改造的项目对价格和流量的提升进行预期测算，甚至还考虑到单个项目的投资回报周期，让投入和回本周期更加明了。

走对方向，是在这个竞争激烈的环境下最有效的破局“利器”，柏曼酒店的改造方案之于那些存量老店来说可以称得上是更具性价比的解决方案，柏曼品牌也正在用一个个切实落地的案例向投资人和市场展示品牌的实力和投资长效价值。

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