近日，由广州市住房和城乡建设局指导，广州机场建设投资集团有限公司、广东省国土空间规划协会、广东省注册建筑师协会、广东省住房租赁协会主办的“旧村新生·美好人居”住建杯——广州市城中村改造暨保障性住房、整租运营一体化设计竞赛结果已陆续揭晓。本次竞赛历时近两个月，有上百家专业设计单位、运营企业参赛，经过初评、复评、终评层层筛选，最终在组委会严格的审核评定下，百瑞纪集团凭借9年的住房租赁资产管理经验和运营服务优势，一举包揽城中村改造“设计竞赛”以及“市场化整租运营管理专项赛”两项赛事的第一名。

本次“住建杯”为探索保障性住房集规划、设计、建设、运营等租住全生命周期的解决路径，实现城中村改造与保障性住房建设的高度融合。竞赛中，百瑞纪集团联合广州市城市更新规划设计研究院有限公司、上海现代建筑规划设计研究院有限公司共同创作的《水润新岸·融合云城》项目在广州市“住建杯”城中村改造暨保障性住房、整租运营一体化设计竞赛中获得一等奖。

百瑞纪集团为项目构建稳定专业的运营架构和合作模式，引入独有的全链条运营体系，从项目前期规划设计开始介入，进行需求分析、产品规划、供应链引入、品牌建设等，提前蓄客和提前营销，减少二次改造成本，确保项目能够覆盖全生命周期，从而实现最大化投资回报；针对项目区域辐射的人群，规划出四种面积户型配比，有效吸引了通勤45分钟内商圈的新青年、新市民租赁住户；在项目运营方面，注重解决职住平衡，团队开展多样化的合作模式，促进村民、租户、企业、与周边产业的有机融合，确保项目的高效运营。该项目通过结合市场化运营需求、规划设计、商业配套、户型创新等多个方面，为城市保障性住房供给和运营管理提供了全新样本。

此外，设计竞赛还特设“市场化整租运营管理分赛事”，以“旧村整租新景·贤才安住无忧”为主题，旨在探索创新广州市城中村改造结合保障性租赁住房建设的市场化整租运营模式和管理机制。赛事中，百瑞纪集团提出的《云享生活·未来家园》整体运营方案获得了综合运营力奖冠军。

整体运营方案从背景介绍、定位与市场分析、业态规划、运营方案、数据与服务平台搭建、资金运作与财务管理、投资测算、建言献策等方面进行了详细的阐述，为竞赛项目提供从痛点分析到多方共赢的解决方案，为广州城中村改造一体化整租运营模式贡献了高效创新管理思路。尤其是在运营方案中，百瑞纪集团针对项目人才团队建设、营销推广、社区招商、运营管理、数据与平台搭建等方面，发挥了住房租赁运营商优势，为项目提供了翔实有针对性的方案，并且在现场汇报环节表现优秀，得到了参会评委的一致好评。

成功从来不是偶然，百瑞纪集团能包揽“设计竞赛”以及“市场化整租运营管理专项赛”两项竞赛的第一名，靠的不是运气，而是对行业的坚守付出和努力创新。作为住房租赁市场最早的轻资产委托管理模式布局者，百瑞纪集团已经构建了四大核心优势，赋能地方国企。一是，“三全”模式全周期管理，全链条2.0、全产品、全合作模式，有效提升资产价值。二是，通过IT技术赋能提效管理。三是，聚焦运营，领跑行业，以标准化、专业化的培训体系赋能门店经营，强调现场管理、收益管理、标准管理和服务管理。四是，坚持把创新作为企业发展的源动力，在品牌创新、技术创新和管理模式上不断创新。

百瑞纪集团以其深厚的行业经验、前瞻的市场洞察以及卓越的运营能力，成为地方国企、投资人理想的同行者。通过深度合作，在市场策略、产品设计、运营管理等层面碰撞出创新的火花，共同构建一个高效、协同、共赢的住房租赁新生态。