从2002年上架“第一台”中国品牌家电，到如今“海尔+AQUA”双品牌冰冷洗份额“第一名”，海尔历经22年，一跃成为日本市场的佼佼者。

12月17日，海尔日本市场品牌发布会在东京举行。会上，海尔展示了战略新成果，并开启日本第三次创业，提出要成为用户喜爱的高端、场景和生态品牌，打造日本消费者心中真正的“第一品牌”。同时，海尔还亮相了2025双品牌新品阵容，加速生态品牌突破引领。

新成果、新起点开启日本第三次创业

现场，海尔对外展示了市场成果、战略目标、产品发布等新成果。

市场方面，双品牌冰冷洗份额第一。2023年，海尔和AQUA双品牌在日本成绩斐然：冰冷洗综合市场份额第一，其中，冰冷更是连续4年NO.1；“新生活”市场份额连续9年第一；高端产品阵容增速领先，商用社区洗份额行业引领。

战略方面，打造用户喜爱的高端、场景和生态品牌。针对日本用户需求变化，海尔聚焦家电主业的同时，将目光投向了用户喜爱的高端、场景和生态品牌建设上，并以此为契机，开启日本第三次创业。

产品方面，全新阵容满足用户个性需求。此次，海尔带来双品牌新品阵容，包括小户型也能储鲜的超薄冰箱、空间紧凑的垂直滚筒洗衣机等产品，为日本民众“量身定制”更智慧、更便捷的衣食住娱新体验。

为用户、三步走加速生态品牌引领

如今，海尔用了22年，在日本市场树立起一面中国企业的旗帜。回首来时路，每一步都离不开“用户思维”的坚持和“三步走”战略的稳步推进。

第一步“走出去”，唯一中国家电品牌落地扎根。 2002年，刚进入日本市场时，海尔便采取了“缝隙产品”策略，例如聚焦单身人群，对市面上常见的4-8kg家用洗衣机进行大刀阔斧的改革，推出差异化产品——2.3kg容量的“个人洗衣机”，获得用户口碑。

第二步“走进去”，精准创新成为用户首选。海尔在2012年并购三洋白电后，双方在研发、产品上资源协同，持续推出解决当地用户生活痛点的创新产品，如行业最薄的超大TZ冰箱、快速洗净衣领污渍的超声波洗衣机等。

第三步“走上去”，生态共创实现品质升级。凭借丰富的产品阵容、“三位一体”本土化创新体系以及行业最大智慧家庭场景生态，海尔抢下了日本社区洗市场的“最大蛋糕”，并联合ENEOS加油站、宝洁等资源方，为用户共创美好洗衣体验。

从“唯一中国家电品牌”的高度到“双品牌市场引领”的宽度，从“家电品牌”的厚度到“生态品牌”的深度，海尔向上突破，创出了一个与时俱进的全球化企业。站在全新起点，海尔的精彩还将继续。

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责任编辑：kj005