鞍钢集团财务公司于2023年底正式拉开了业务系统建设的帷幕，并在近期成功实现了系统的平稳切换与上线运行。作为鞍钢财务公司的长期合作伙伴及此次系统建设的主力军，九恒星主导实施了鞍钢财务公司核心业务系统信息化架构的全面重塑，助力其实现了从“信息辅助业务”的传统模式到“信息驱动业务创新与发展”的先进模式的华丽转身。在此过程中，九恒星成功替代了原有的银行系厂商，解决了系统操作复杂等问题，显著增强了鞍钢财务公司的专业服务效能与价值创造能力。

九恒星N20产品，凭借全场景核心业务的全面覆盖和智能化技术的深度应用，成为了鞍钢财务公司迈向一流财务公司的坚实支撑。这一系统不仅助力鞍钢财务公司成功实现了数智化转型的创新实践，更推动了财务公司核心业务从“场景优化”到“条线升级”，再到“全面创新”的跨越式发展。具体成效体现在“三化”与“四提升”两大方面：

在业务创新实践的“三化”

1.业务全面线上化：将原有的线下业务全面迁移至线上进行管理，并对现有线上业务进行优化升级，实现了包括结算、信贷、同业等在内的主营业务100%线上化。

2.场景智能化：通过多场景自动化、移动化应用，显著提升了工作效率。创新性地推出了“各部门小结，结算部终结”的日结模式，优化了日结流程。同时，结算业务实现了7*24小时支付、小额业务无需人工干预、票据业务托收兑付自动处理、增值税发票对接自动开票与验真等智能化应用，大幅提升了财务公司的业务办理效率。移动化应用审批更是灵活适应各类办公场景，进一步提升了工作效率与灵活性。

3.流程标准化：结合总分机构的特点，全面梳理了总、分公司业务流程，通过优化和再造，统一了230多项业务流程，优化了跨部门流程，加强了工作协同，提升了工作效率。

在业务创新实践的“四提升”

1.管理精细提升：通过一套业务系统实现了主营业务的精细化管理，按照“三道防线”的原则，在实现流程刚性约束的基础上，以风险防控的事前防范、事中控制、事后总结为主线，以智能化与智慧化为目标，将风险管理第二道防线的线上化率由40%提升至100%。

2.服务全方位提升：实现了7*24小时资金支付，满足了成员单位的资金支付需求；开通了超级网银功能，实现了线上回单打印、银企对账、支付等功能；开放了信贷网银服务；为财务公司及成员单位提供了移动办公条件，涵盖了结算、信贷、票据、同业、会计核算等120多个业务场景；提供了全方位、多渠道的客户服务体验，显著增强了客户黏性与满意度。

3.协同高效提升：成功构建了内外部系统高效协同办理的体系。在业务系统集成方面，对接了7大业务系统，涵盖了财务公司的各个关键业务领域，打破了系统之间的信息孤岛；在银企直联方面，实现了与“18+5”家的银企直联全覆盖，确保了业务流程的顺畅与高效。

4.监管智控提升：通过将关键监管指标全面融入系统业务流程，实现了业务受理前的智能“轻提醒”与实际放款时的“重约束”双重管控。系统动态监控包括票据承兑与存放同业比例、承兑汇票保证金比例、存贷比、票据承兑与转贴现比例及承兑余额占总资产比例在内的多项监管指标，实时计算并校验风险值，一旦超标即弹出预警，并在放款环节实施控制，确保业务合规。系统无缝对接多数据源，支持灵活配置与扩展，有效提升了业务操作的合规性、风险防控能力和内部管理效率。

九恒星作为鞍钢财务公司数智化转型的核心系统供应商，九恒星N20产品成功助力鞍钢财务公司数智化转型，实现多项智能化创新，显著提升资金管理的智慧化水平，推动财务公司业务全面智能化，同时优化业务流程完整性，为数智金融发展夯实基础。未来，双方将继续紧密合作，探索技术创新，灵活应对多样化需求，共赴数智金融新时代。

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责任编辑：kj005