作为中国下沉市场零售领域的领军者，汇通达网络股份有限公司近日召开了一次重要会议。汇通达网络股份有限公司总裁徐秀贤，介绍了汇通达正在进行的五大变革方向，并动员全体员工奋力冲刺年终目标。

徐秀贤表示，在快速变化的商业环境中，企业要想保持领先地位，就必须不断适应变化，勇于变革。汇通达作为成熟的产业互联网平台，更是要抓住时机，积极推进变革，以在未来竞争中走得更远、变得更强。

据了解，汇通达此次提出的五大变革涵盖了供应链升级、服务升级、高质量发展、管理效率提升以及组织架构优化等多个方面。

其中，供应链升级是核心之一，汇通达通过与 Apple 等头部品牌的合作，成功推出了“乡镇O2O店”模式，并实现了官方直发到店，颠覆了传统县镇市场手机数码行业的销售模式。

此外，汇通达还通过订单驱动研发生产的“产销一体化”模式，打造了一系列自有品牌产品，如中汇达空调、阿尔蒂沙家电等，进一步丰富了产品线，提升了市场竞争力。

在服务升级方面，汇通达注重提升客户满意度和忠诚度。公司通过优化服务流程、提升服务质量等方式，为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。同时，汇通达还积极推进数字化转型，通过大数据、人工智能等技术手段，实现了对客户需求和行为的精准洞察和预测，为提供更加个性化的服务提供了有力支持。

除了供应链和服务升级外，汇通达还注重高质量发展。公司通过加强内部管理、提升运营效率等方式，实现了业务的稳步增长和盈利能力的提升。同时，汇通达还积极拓展新业务领域，如出海业务、美妆行业等，为公司的长远发展注入了新的动力。

在提升管理效率和优化组织架构方面，汇通达也进行了积极探索和实践。公司通过引入先进的管理理念和方法，如敏捷管理、精益管理等，提升了团队的执行力和创新能力。同时，汇通达还对组织架构进行了优化调整，使得公司更加灵活高效、能够更好地适应市场变化。

会议中，各事业部负责人也纷纷表示将积极响应公司的变革号召，为实现年度目标而努力。他们表示将秉承初心、砥砺前行，以比学赶超、力争上游的精神状态积极奋战冲刺年终。

其中，品牌事业部将从全局出发做好一盘货、织好一张网；供应链事业部将增利润、提毛利、优结构；苹果事业部将围绕公司战略做好三个坚持；B2B事业部将聚焦构建公司第三增长曲线；子公司事业部将坚定落地战略要求直面挑战。

值得一提的是，自汇通达推动内部变革以来，已有多个分部取得了显著成绩。其中川渝、安徽、广东、河南、沪江、晋陕等6个分部均已提前达成了子公司年度利润目标，为全公司树立了优秀的榜样。

此外，汇通达还积极响应国家政策，通过参与“以旧换新”等活动，有效拉动了消费，激发了当地农民的消费潜力。这些举措不仅体现了汇通达的社会责任感，也进一步提升了公司的品牌形象和市场影响力。

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